【五中全會(huì)精神在基層】

“黨的十九屆五中全會(huì)公報(bào)里有一句話：‘完善共建共治共享的社會(huì)治理制度。’社會(huì)治理，強(qiáng)調(diào)的是良性互動(dòng)，而不是單向的、自上而下的治理?！边B日來(lái)，成都高新區(qū)芳草街街道王府花園小區(qū)內(nèi)，王府花園黨總支書(shū)記徐彥毓經(jīng)常帶領(lǐng)黨員群眾學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九屆五中全會(huì)精神。

王府花園小區(qū)建于1998年，隨著時(shí)間流逝，曾經(jīng)的高檔樓盤(pán)已逐步變成老舊小區(qū)。近年來(lái)，在徐彥毓的號(hào)召下，王府花園黨總支的黨員們站了出來(lái)，希望通過(guò)大家的努力，讓這個(gè)小區(qū)蛻變重生。

“黨的十九屆五中全會(huì)提出，社會(huì)治理特別是基層治理水平明顯提高，我們最基層的黨組織，有責(zé)任貢獻(xiàn)自己的力量?！毙鞆┴贡硎?，黨總支將繼續(xù)完善過(guò)去幾年間探索形成的物管院落自治模式，進(jìn)一步提升基層治理水平。

近年來(lái)，王府花園黨總支在加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理中不斷思考探索，以“愛(ài)院如家”為出發(fā)點(diǎn)，形成了物管院落治理的“1+2+N”新模式——“1”是指院落黨組織領(lǐng)導(dǎo)，“2”是指院落業(yè)主委員會(huì)和物管公司協(xié)助實(shí)施，“N”是指院落黨員群眾代表、院落周邊個(gè)體工商戶(hù)代表、社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、社會(huì)組織等成員共同參與。

徐彥毓說(shuō)，在“1+2+N”物管院落自治模式下，王府花園通過(guò)完善建立院落聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、網(wǎng)格化管理制度、民情收集處理制度、建立志愿服務(wù)機(jī)制，組建了“大管家”團(tuán)隊(duì)，形成了社情民意收集平臺(tái)、便捷便民服務(wù)平臺(tái)、愛(ài)心志愿服務(wù)平臺(tái)、社會(huì)公共服務(wù)平臺(tái)、居民自管自治平臺(tái)等5大服務(wù)平臺(tái)，維修維護(hù)、愛(ài)心互助、矛盾調(diào)解等9支服務(wù)隊(duì)伍，文明宣傳、民主監(jiān)督、環(huán)境維護(hù)、法制宣傳等4個(gè)黨員服務(wù)崗，將服務(wù)居民的“最后一公里”延伸到院落、樓棟和居民家中。

徐彥毓表示，“1+2+N”物管院落自治模式有效調(diào)動(dòng)了大家的積極性，社區(qū)治理成效顯著。黨總支組織志愿者每月堅(jiān)持開(kāi)展免費(fèi)義診、家電維修、法律咨詢(xún)、刨菜板、磨菜刀等生活類(lèi)服務(wù)至少1次，累計(jì)開(kāi)展近百次；協(xié)調(diào)解決物業(yè)費(fèi)漲價(jià)、車(chē)輛停放管理、違章搭建等矛盾糾紛30余起；黨員志愿者全程協(xié)助物業(yè)公司組織業(yè)主春游、黨員積極向物業(yè)公司雜志投稿，主動(dòng)融入院落建設(shè)管理工作，深受業(yè)主及物業(yè)公司贊許。

黨的十九屆五中全會(huì)召開(kāi)后，在徐彥毓的帶領(lǐng)下，大家深入學(xué)習(xí)全會(huì)精神，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到了“共建共治共享”的工作中來(lái)，聯(lián)合各方力量，團(tuán)結(jié)起來(lái)共同管理大院，建設(shè)“有溫度”的幸福小區(qū)。