澎湃新聞拿出1億元廣告資源用于免費為旅游業(yè)刊登廣告；南方日報、南方+客戶端推出1.8億元客戶端刊例資源扶持旅游和餐飲業(yè)，隨后南方周末APP拿出5000萬元刊例資源；《華夏酒報》拿出2020萬元媒體資源無償為中國酒企業(yè)推廣產品；桂林日報社免費向文旅及零售業(yè)放送百萬元廣告資源；江門日報社為老客戶免費刊登1次新媒體廣告……

隨著各地復工復產的有序推進，一批批免費開放廣告資源的媒體打開了媒體助力經濟復蘇的可能性。同時，也延伸出了有關疫情之下，媒體經營何去何從的廣泛探討。

以公益活動共渡難關

“作為有擔當的媒體，體現社會責任和追求良好社會效益肯定是第一位的，這也是我們發(fā)起此次活動的初衷?！闭劶芭炫刃侣勀贸?億元廣告資源的做法，澎湃新聞常務副總裁徐香這樣說道。

疫情暴發(fā)以來，國民經濟遭受較大沖擊，由于出行受限，整個旅游行業(yè)更是重災區(qū)。作為最具影響力的新型互聯(lián)網主流媒體之一，澎湃新聞從自身優(yōu)勢出發(fā)，推出2020助力旅游業(yè)復蘇公益行動，其目的無疑是幫助國內各地提升品牌意識，創(chuàng)新宣傳推廣模式，推進文旅休閑消費提質升級。

“澎湃新聞在醞釀這次公益活動之初，就考慮到國內的旅游企業(yè)和地方管理部門數量較多，既然我們的初心是幫助這個行業(yè)，那就不能走過場，要實實在在地拿出一定數量級的資源，能真正幫助到相關的企業(yè)和部門，能起到真正意義上的宣傳和推廣效果。所以初步擬定給到每家100萬元左右的廣告資源，幫到100家企業(yè)或部門的計劃，這也是1億元的由來?！毙煜惚硎荆壳盎顒臃答伔浅：?，一周左右時間100個名額就已報滿。

《中國新聞出版廣電報》記者看到，澎湃新聞開放的廣告資源集中在開屏、首屏等新媒體日常廣告運營中最重要、覆蓋面最廣、廣告效果最佳的位置，由此也不難看出其十足的誠意。

“從社會責任角度而言，媒體用自身資源主動服務市場主體，既是響應黨和國家的號召，營造復工復產的良好氛圍，也是回饋社會、扶持產業(yè)較為直接的行為。”南方日報經營公司新媒體實驗室相關負責人表示，媒體拿出資源服務市場是社會責任的體現。通過這些嘗試，一方面可以用品牌宣傳、讓利促銷等方式激活部分受疫情影響的市場主體，另一方面也加強了媒體與廣告主的溝通，促進消費者與市場主體的互動。“畢竟，只有商家突破了困局，我們才能與他們一起走得更遠。”

據記者了解，由南方日報、南方+客戶端近日推出的1.8億元客戶端刊例資源扶持旅游和餐飲業(yè)的行動，定向支持國內4A級以上旅游景區(qū)（或旅游管理部門）和廣東餐飲百強企業(yè)，目前已接到許多申請需求，反響熱烈。隨后，南方周末APP也拿出5000萬元刊例資源，加入到扶持行動中來。

“疫情暴發(fā)以來，中央媒體在經營方面也做了不少探索，以期用我們的媒體資源幫扶合作伙伴共渡難關。”采訪中，《中國青年報》廣告與品牌推廣部主任許海濤這樣說道。

據記者了解，中國青年報社開展了系列公益活動。其中，今年2月以來中國青年報社啟動了“防疫抗疫 暖春行動”公益計劃，已整合報網端廣告資源500多萬元，幫扶合作伙伴共渡難關，增進合作。

一些地市級媒體也通過主題公益活動幫助商家或者企業(yè)渡過疫情難關。無錫日報報業(yè)集團發(fā)起了以“暖心暖胃、美食有你，促消費、謀發(fā)展”為主題的無錫餐飲行業(yè)消費復蘇助力公益行動。如，無錫日報報業(yè)集團于3月31日，在旗下所有媒體平臺發(fā)出《全城征集行動|我有免費宣傳，你有美食嗎？》等邀請后，4月2日就已滿額。桂林日報社發(fā)起了“桂林 挺你”活動，百萬元廣告免費刊播，更有桂林市秀峰區(qū)主要負責人變身帶貨主播，在直播過程中發(fā)放各種福利券、體驗券，進行限時限量秒殺活動……種種驚喜讓網友應接不暇。

疫情之于環(huán)境“機大于?！?/strong>

“線下項目停擺的影響，對媒體而言沖擊是巨大的。”國內一位資深媒體人坦言，其所在的媒體第一季度廣告營收下滑，無新增簽約，預計第二季度廣告營收也會減少50%左右，預計全年廣告營收下滑30%以上。同時，其在媒體經營中占較大比重的活動類項目受疫情影響，已大幅取消，預計所有有聚集屬性的線下項目都可能停擺。

“在疫情之下，很多行業(yè)自身的經營活動都受到一定沖擊，自身的經營活動都感受到了壓力，有些常規(guī)的推廣營銷節(jié)點，被推遲甚至是直接取消。而疫情之下的消費活動受限，很多廣告的效果跟平時比也會打折扣。所以，企業(yè)在營銷費用的使用上會有壓縮。”徐香表示，不少行業(yè)在疫情之下，把全年的營銷推廣預算做了下調，這也會直接影響到媒體的經營活動。

《華夏酒報》副總編輯李蔚也談道，疫情在一段時期內改變了人們的生產生活方式，“宅”成為常態(tài)，新聞的生產方式、傳播方式和廣告創(chuàng)收均發(fā)生了改變，媒體經營面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

“在我看來，疫情給媒體經營環(huán)境帶來的變化，尤其是對傳統(tǒng)媒體，是機大于危的?！惫鹆秩請笊鐝V告中心綜合部副主任張鯤的觀點則代表著一部分媒體人的想法。他認為，自媒體的內容受到嚴格管控，在粉絲維護與自身經營上也面臨著不小的危機。而傳統(tǒng)媒體的公信力重新得到了重視。作為權威信息發(fā)布主陣地，憑借公信力重新贏得社會關注，影響力迅速回升。張鯤舉例說，如桂林日報社新媒體運營中心的“桂林晚報”微信公眾號，從城市排名中下位置迅速躍居榜首，與排行第二位拉開近兩倍的日活差距?！皬姶蠊帕χ蜗碌挠绊懥εc公眾關注，對于經營而言是一次全新的機遇?！睆場H認為，黨媒屬性成為疫情后經營工作開展的優(yōu)勢，比如大型公益助力活動“桂林 挺你”，便得到了桂林市委、市政府的大力支持幫助，也得到了廣大民眾的積極響應。

“融媒時代的媒體經營，對客戶而言絕非多平臺展示那么簡單。創(chuàng)新才是生存發(fā)展的本質。尤其是疫情過后，企業(yè)面臨著資金、戰(zhàn)略、改革等一系列的挑戰(zhàn)與機遇，如何跟上市場變革的步伐，最值得探討的話題就是創(chuàng)新?！睆場H說道。

重建市場為變現蓄力

媒體經營環(huán)境離不開大的社會背景，疫情對經濟社會的影響也是全方位的?！爱斍?，由于疫情全球化，經濟發(fā)展的不確定性仍然存在，影響了媒體廣告市場的復蘇，這一影響或將持續(xù)到今年年底?！痹S海濤說道。

在這一大環(huán)境下，李蔚表示，免費廣告只是媒體在疫情期間為幫助客戶走出困境提供的特殊支持，有利于進一步黏合客戶、增進客情關系，為接下來的合作夯實基礎。而更為重要的是，盡快幫助客戶擺脫疫情的影響，恢復常態(tài)生產和經營秩序。

記者從南方報業(yè)傳媒集團了解到，《南方日報》自創(chuàng)刊以來很少推出免費廣告，此次以南方+客戶端刊例資源推出線上公益扶持，目的是希望重拾市場信心，共渡難關。

張鯤也表示，免費廣告的確不是常態(tài)。因此，在賺了“吆喝”后，就要立即著手為變現做準備。疫情之前，各家傳統(tǒng)媒體的客戶流失，廣告大幅下跌問題已非常嚴峻。此時的免費廣告，助力經濟復蘇是一方面，另一方面也是為了重建客戶市場。如同“巧婦難為無米之炊”道理一般，媒體平臺內客戶資源不足，坐擁的其他資源再多，也難以變現。

“‘桂林 挺你’活動啟動一周，回歸的企業(yè)客戶已超過100家，其中優(yōu)質客戶比例超30%。下一步我們工作的重點是如何對這些資源進行整合，如一些跨界商聯(lián)體的培育等，為客戶制造贏利點，從而實現自身的盈利。要實現這一目標，最大的準備需求就是人才，尤其是跨界型的復合人才。目前我們報社已經開始進行一些綜合工作組的班子搭建嘗試。”張鯤說道。（記者 李雪昆）