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社長(zhǎng)總編談媒體融合 | 新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán):守正 深融 跨界 共生

2020-04-26 10:26:53?雙傳學(xué)?來(lái)源: 中國(guó)記協(xié)網(wǎng)  責(zé)任編輯:王姍菲 王姍菲  

第三個(gè)關(guān)鍵詞:跨界

跨界融合是實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展的重要手段。以新需求為驅(qū)動(dòng),以新科技和新平臺(tái)為依托,將傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有資源與相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素相結(jié)合,通過(guò)相互滲透、融合和裂變,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸,是傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的捷徑。目前,傳統(tǒng)單向度、淺層次的融合模式正在遭遇新的瓶頸,在觀念和技術(shù)不斷打破壁壘的媒介環(huán)境下,跨界融合仍是重要的發(fā)展方向。

深耕“傳媒+政企”產(chǎn)業(yè)鏈。2017年以來(lái),新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)將跨界融合作為改革發(fā)展的新“藍(lán)海”,聚力打造“傳媒+”泛媒體產(chǎn)業(yè)圈,以更大視野、更大格局,在更高層次上推進(jìn)融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,以更有力的保障、更穩(wěn)健的步伐加快建設(shè)現(xiàn)代新型主流媒體。

推進(jìn)“傳媒+政務(wù)”。“交匯點(diǎn)新聞”設(shè)立“政務(wù)”板塊,將全省各級(jí)政務(wù)發(fā)布微媒體“一網(wǎng)打盡”。中江網(wǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)維的黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)站達(dá)144家,成為省內(nèi)黨政網(wǎng)群第一平臺(tái)。揚(yáng)子晚報(bào)與江蘇省有關(guān)部門合作共建“江蘇政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)。推進(jìn)“傳媒+企業(yè)”。集團(tuán)先后與江蘇交通控股、中石化、南鋼等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,其中出資6800萬(wàn)元以25.37%的占股成為江蘇交通文化傳媒有限公司第二大股東,蹚出“媒體+交通”合作新模式。

拓展“傳媒+智庫(kù)”價(jià)值鏈。對(duì)傳統(tǒng)媒體而言,無(wú)論怎樣跨界,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā)和建設(shè)仍是基石,內(nèi)容為王是跨界融合的根本??缃缛诤喜皇呛?jiǎn)單、隨意地將兩個(gè)完全不同的產(chǎn)業(yè)湊合在一起,而是以傳媒內(nèi)容生產(chǎn)為依托,把媒體獨(dú)有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與其他產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源要素相嫁接,以具有權(quán)威性、公信力、專業(yè)性、指引性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,牽引跨界融合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值裂變。

目前集團(tuán)創(chuàng)建了江蘇省內(nèi)首家主流媒體高端智庫(kù)“新華傳媒智庫(kù)”,匯聚國(guó)內(nèi)外諸多領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)翹楚和權(quán)威學(xué)者,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)高效的智庫(kù)服務(wù),“以庫(kù)聚智”“以報(bào)傳智”,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。集團(tuán)還與武漢烽火普天科技公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立新華烽火數(shù)據(jù)技術(shù)公司,打造新華傳媒云智庫(kù)平臺(tái),推出“蜂鳥”大數(shù)據(jù)輿情服務(wù)產(chǎn)品。

2019年12月21日下午,“致敬經(jīng)典?傳承創(chuàng)新——第13屆新華高峰會(huì)暨全球蘇企新作為大會(huì)”舉行,圖為中國(guó)入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長(zhǎng)龍永圖在峰會(huì)上做主旨演講。

重鑄“傳媒+活動(dòng)”服務(wù)鏈??缃缛诤系年P(guān)鍵在于找到兩個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成“1+1>2”的效果。重鑄“傳媒+活動(dòng)”服務(wù)鏈,就是變?cè)瓉?lái)的“二次售賣”為“三次售賣”“多次售賣”,從提供簡(jiǎn)單的廣告服務(wù)拓展為提供更高層次更多產(chǎn)品更多價(jià)值的活動(dòng)策劃服務(wù),通過(guò)延伸服務(wù)鏈拓展價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

2019年12月21日晚,“致敬經(jīng)典 寧聚青春 新華之夜 ——2019-2020南京跨年詩(shī)會(huì)‘大地的模樣’莫言作品朗讀會(huì)”在新華劇場(chǎng)舉辦。圖為新華日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)、黨委書記,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)雙傳學(xué)(左一)代表集團(tuán)接受了由莫言先生親筆書寫的一幅“新華之光”書法作品。

近年來(lái),新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)參與主辦的“槳聲燈影依舊——2018-2019第五屆南京跨年詩(shī)會(huì)”,邀請(qǐng)一批著名作家和詩(shī)人參與,線上線下吸引大批詩(shī)歌愛好者熱情參與,既擴(kuò)大了集團(tuán)影響,又實(shí)現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。中江網(wǎng)、南京晨報(bào)等主辦的“城門掛春聯(lián)”“新年走大運(yùn)”等活動(dòng)成為省內(nèi)春節(jié)群眾活動(dòng)知名品牌,每次活動(dòng)都觀者云集,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。推進(jìn)“傳媒+公益”。2018年精心打造了公益智庫(kù)課堂“交匯點(diǎn)公開課”,邀請(qǐng)全球和國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家學(xué)者授課,目前累計(jì)點(diǎn)擊觀看人次近1億。

第四個(gè)關(guān)鍵詞:共生

共生不僅是一種自然生態(tài),也是一種社會(huì)形態(tài)。如同森林容納各類生物,在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,媒體內(nèi)部、媒體與媒體之間、媒體與不同行業(yè)之間,正在構(gòu)成一個(gè)“共生有機(jī)體”系統(tǒng),以滿足全媒體時(shí)代的用戶需求。實(shí)踐證明,只有群策群力、相融共生,才能在未來(lái)的傳播格局中搶占發(fā)展先機(jī)。

在協(xié)同發(fā)展中共創(chuàng)共享。分工越精細(xì),聯(lián)系越緊密。新華日?qǐng)?bào)旗下報(bào)網(wǎng)端微全覆蓋,推動(dòng)協(xié)同式發(fā)展,不僅是把下屬各家媒體物理“整合”,更關(guān)鍵的是要進(jìn)行化學(xué)“融合”,其中最核心的是業(yè)務(wù)融合。

近年來(lái),新華日?qǐng)?bào)不斷推動(dòng)內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等體制機(jī)制創(chuàng)新,努力解決“旋轉(zhuǎn)門”“玻璃門”等問(wèn)題,建立健全靈活高效的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。探索集團(tuán)內(nèi)跨單位組建公司或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)形成1—2家內(nèi)部合作公司或合作團(tuán)隊(duì),為調(diào)度統(tǒng)合全媒體資源發(fā)揮示范效應(yīng)。大力推進(jìn)參與式管理,從制度、組織等方面創(chuàng)造適宜條件,形成推動(dòng)利益共享、責(zé)任共擔(dān)的工作機(jī)制。激發(fā)員工全局意識(shí),不當(dāng)獨(dú)行俠,不唱獨(dú)角戲,以“你就是我、我就是你”的共融,主動(dòng)為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)投資近億元建設(shè)的全媒體指揮中心

在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中共生共贏。傳統(tǒng)紙媒時(shí)代,由于編輯、記者的工作特點(diǎn),逐步形成了“單打獨(dú)斗”的文化特質(zhì)。進(jìn)入合作互利的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種文化已經(jīng)與形勢(shì)格格不入,甚至成為事業(yè)發(fā)展大敵。

近兩年來(lái),新華日?qǐng)?bào)通過(guò)編委會(huì)統(tǒng)籌策劃,各媒體資源共享、渠道互通,重大主題宣傳產(chǎn)生融合倍增效應(yīng),彰顯了“重、深、新、活”的報(bào)道特色。2018年慶祝改革開放40周年宣傳報(bào)道中,新華日?qǐng)?bào)推出“史詩(shī)40年!江蘇改革開放再出發(fā)”等大型策劃,報(bào)、網(wǎng)、端、微協(xié)同發(fā)力、融合傳播,在全省引起廣泛關(guān)注和積極反響。

在各美其美中共進(jìn)共榮。在今天的新聞宣傳工作中,媒體之間絕不是誰(shuí)取代誰(shuí)的“零和博弈”,而應(yīng)該通過(guò)內(nèi)容優(yōu)化、流程再造、人才升級(jí)等,深度發(fā)掘各家媒體業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),做到各美其美、美美與共。傳統(tǒng)紙媒要繼續(xù)在新聞宣傳中發(fā)揮“壓艙石”作用,新興媒體則要做好輿論引導(dǎo)的“輕騎兵”。

新華日?qǐng)?bào)報(bào)史陳列館展示的報(bào)社獲得的各類榮譽(yù)獎(jiǎng)杯和證書

近年來(lái),新華日?qǐng)?bào)整合自身資源、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),作了不少探索。江蘇首個(gè)5G融媒體實(shí)驗(yàn)室在新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)誕生,“我們的五星紅旗”大型融媒體行動(dòng)入選全國(guó)十大創(chuàng)新案例,“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”江蘇學(xué)習(xí)平臺(tái)注冊(cè)數(shù)、瀏覽量均居全國(guó)前列,全網(wǎng)推送稿件占全省總量的42.5%等,取得了良好的社會(huì)效益和宣傳效果。集團(tuán)旗下各媒體心往一處使、擰成一股繩,多點(diǎn)開花、精彩紛呈,使“新華之光”熠熠生輝、恒久閃耀。(雙傳學(xué) 作者系新華日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)、黨委書記,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng))

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