據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》9月22日?qǐng)?bào)道，隨著阿里巴巴集團(tuán)成立10周年的日子越來(lái)越近，老總馬云卻坐下來(lái)開(kāi)始反思他與阿里巴巴取得成功的訣竅。在10年時(shí)間里，阿里巴巴成了電子商務(wù)領(lǐng)域的排頭兵，超過(guò)1億用戶將他列入了中國(guó)超級(jí)富豪的行列。此時(shí)，馬云開(kāi)始關(guān)注另外一個(gè)話題：慈善事業(yè)。
馬云和阿里巴巴集團(tuán)其他高層一起前往四川地震災(zāi)區(qū)捐款
他在給15000名員工寫(xiě)下的忠告里說(shuō)：“錢(qián)和財(cái)富是兩個(gè)完全不同的概念，如果你有錢(qián)，但卻沒(méi)有將這些錢(qián)轉(zhuǎn)化成提升你自己或者別人幸福程度的經(jīng)驗(yàn)，那么你擁有的不過(guò)是一堆符號(hào)和堆積成山的彩紙?！?/p>
馬云用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了自己的諾言。在紐約“克林頓全球倡議”年會(huì)上，馬云和小額信貸領(lǐng)域的先鋒、孟加拉國(guó)格萊岷銀行締造者穆罕默德·尤努斯，共同公布了一個(gè)“中國(guó)格萊岷”計(jì)劃。阿里巴巴集團(tuán)計(jì)劃投入500萬(wàn)美元作為種子資金，為四川和內(nèi)蒙古農(nóng)民和小生意人提供小額貸款，他們希望雙方聯(lián)合能夠吸引更多贊助者，讓“中國(guó)格萊岷”不斷發(fā)展壯大。
阿里巴巴的捐款是中國(guó)企業(yè)對(duì)慈善事業(yè)態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變的最新例證。北京媒體和市場(chǎng)咨詢公司的嚴(yán)志華（音譯）說(shuō)：“過(guò)去2年，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到對(duì)慈善事業(yè)和社會(huì)的責(zé)任感，他們向慈善事業(yè)的投入更多，他們?cè)谂ふ一貓?bào)社會(huì)的新方法。”
2008年，中國(guó)慈善捐款達(dá)157億美元，是2007年的3倍。其中大約110億美元是四川汶川地震后捐贈(zèng)的，以用于緩解災(zāi)情。那場(chǎng)災(zāi)難在全中國(guó)引發(fā)一股私人捐贈(zèng)高潮，而這股潮流也引發(fā)企業(yè)對(duì)慈善事業(yè)的關(guān)注。地震發(fā)生后，被稱(chēng)為“鐵公雞”的三星、諾基亞、可口可樂(lè)、中國(guó)的萬(wàn)科等紛紛慷慨解囊。
愛(ài)德曼國(guó)際公關(guān)公司亞太區(qū)總裁范德倫說(shuō)，地震引發(fā)的捐贈(zèng)高潮與中國(guó)的另外兩個(gè)進(jìn)步遙相呼應(yīng)。一是2007年，上海和深圳交易所每年發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，二是中國(guó)政府提倡的“和諧社會(huì)”理念，減少貧富差距、解決教育衛(wèi)生醫(yī)療不平等問(wèn)題，以及阻止環(huán)境退化和極力緩解災(zāi)情等。
對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何捐贈(zèng)他們的錢(qián)還不太容易。中國(guó)的慈善捐贈(zèng)主要依靠3個(gè)渠道。一是“政府籌組的非政府組織”鼓勵(lì)更廣泛的社會(huì)捐助，其次是國(guó)際和當(dāng)?shù)胤钦M織依靠政府部門(mén)贊助；第三個(gè)渠道是依靠30萬(wàn)個(gè)草根組織。由于第一種和第二種渠道缺乏透明性，第三種不具有權(quán)威性，所以中國(guó)企業(yè)開(kāi)始傾向于建立私人基金會(huì)的形式。
上海慈善捐助顧問(wèn)公司——社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理格雷斯說(shuō)：“現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)大亨們正在努力設(shè)置私人基金會(huì)，他們正在學(xué)習(xí)美國(guó)和歐洲的私人基金會(huì)歷史，以期找到一種最適合中國(guó)國(guó)情的模式?！?2008年，中國(guó)只有650家私人基金會(huì)，而美國(guó)的私人基金會(huì)數(shù)量超過(guò)11.5萬(wàn)家。（楊柳）
（責(zé)編：陳曦）
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