■ 揭秘

菅直人力阻東電當(dāng)逃兵

調(diào)查報(bào)告說(shuō)，事態(tài)惡化時(shí)，東京電力公司打算放棄福島第一核電站，撤離所有作業(yè)人員。

獨(dú)立驗(yàn)證委員會(huì)主席北澤宏一說(shuō)，東電社長(zhǎng)清水正孝“瘋狂”地打電話給菅直人，說(shuō)他打算集體撤離。為迫使清水改變主意，菅直人以拆分這家電力巨頭相威脅：“那不可能。如果你撤離員工，東電就會(huì)粉身碎骨。”

報(bào)告說(shuō)，事故發(fā)生之初，菅直人的一些言行看起來(lái)莫名其妙，是因?yàn)樗麚?dān)心東電當(dāng)逃兵、核電站完全失控。日本共同社記者3月15日無(wú)意中聽(tīng)到，菅直人沖東電高級(jí)管理人員叫嚷“到底怎么回事”，“我要求你們?nèi)肯露Q心”。

北澤評(píng)價(jià)，菅直人拒絕向東電讓步使危機(jī)沒(méi)有變得更糟。“因此，福島五十人堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，是菅先生的最大貢獻(xiàn)”。（新華社專(zhuān)稿）

中央政府管太多幫倒忙

獨(dú)立驗(yàn)證委員會(huì)認(rèn)為，菅直人過(guò)于事無(wú)巨細(xì)地“直接介入”現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮，反而妨礙了事故處理。

報(bào)告說(shuō)，福島第一核電站遭大地震和海嘯襲擊當(dāng)晚，首相官邸得知廠區(qū)斷電后緊急下令調(diào)集數(shù)十輛電源車(chē)。菅直人就電源車(chē)抵達(dá)時(shí)間和路線不斷作出詳細(xì)指示，如“在哪里？有幾輛？告訴我”。

得知核電站需要電池時(shí)，菅直人甚至直接用手機(jī)聯(lián)系前方負(fù)責(zé)人：“多大的電池？長(zhǎng)多少米？”

報(bào)告認(rèn)為，面對(duì)未能預(yù)想到的地震和海嘯雙重打擊，菅直人及其幕僚忽略了政治家和技術(shù)官僚的角色差別。首相官邸人員花大量時(shí)間了解事故細(xì)枝末節(jié)，試圖直接指揮，卻沒(méi)能把握全局?！翱偠灾?，他（菅直人）沒(méi)能通過(guò)這場(chǎng)考試，”北澤說(shuō)。（新華社專(zhuān)稿）

(新京報(bào))