專(zhuān)家梳理對(duì)俄經(jīng)貿(mào)投資合作指南

有關(guān)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)投資研究專(zhuān)家認(rèn)為，目前對(duì)俄遠(yuǎn)東地區(qū)開(kāi)發(fā)正成為一片投資熱土，很多中企紛紛到此地考察、投資，希望能趕上這班“順風(fēng)車(chē)”，這本是好事，但也出現(xiàn)了對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r不明，就盲目投資的問(wèn)題。為此，需潑盤(pán)涼水冷靜一下。他們根據(jù)一些企業(yè)在此投資的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，梳理出五點(diǎn)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)投資合作指南。

一是加強(qiáng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)活動(dòng)管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)。創(chuàng)造良好環(huán)境，杜絕對(duì)俄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的欺騙行為。要重視軟環(huán)境建設(shè)，逐步建立機(jī)制，加大對(duì)不良企業(yè)與人員的監(jiān)督、懲治力度。

二是赴俄投資要深入研究俄法律法規(guī)，一切照章行事。在哈巴羅夫斯克市進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和投資磚廠的齊齊哈爾廣發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)人寧玉君指出，在俄創(chuàng)業(yè)并不難，關(guān)鍵是要按俄法律法規(guī)辦事。此外，要加強(qiáng)本土化，多聘請(qǐng)俄羅斯人。對(duì)于俄方行政效率低的問(wèn)題，他的應(yīng)對(duì)方法是結(jié)合未來(lái)工作計(jì)劃提前做出安排。比如申請(qǐng)勞動(dòng)配額，是在第一年的5月就把第二年的需要上報(bào)。廣發(fā)集團(tuán)下屬企業(yè)在俄中國(guó)員工共670人，雖然申請(qǐng)勞動(dòng)許可手續(xù)復(fù)雜，但多年辦理下來(lái)未出現(xiàn)大的問(wèn)題。

三是樹(shù)立正確投資理念，對(duì)俄謹(jǐn)慎投資。哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)政府投資顧問(wèn)塔拉索夫稱(chēng)，中國(guó)商人過(guò)度關(guān)注短期效果，缺乏長(zhǎng)期投資理念，這在一定程度上影響了當(dāng)?shù)卣畬?duì)華招商引資的熱情。

寧玉君說(shuō)，中國(guó)企業(yè)目前的一個(gè)通病是一窩蜂都想投資俄資源、礦產(chǎn)。有國(guó)內(nèi)某上市公司赴俄投資開(kāi)礦，在對(duì)俄法律法規(guī)要求的程序履行不完備的情況下，就盲目注資勘探，最后在投入上億元資金并已取得勘探成果后，卻被俄方合作伙伴威逼退出，損失無(wú)法挽回。鑒于此，欲赴俄采礦“掘金”的企業(yè)須牢記，俄反對(duì)掠奪性開(kāi)采資源，這方面的投資必須履行合法程序并獲得法律保護(hù)，不可盲目進(jìn)入。

四是拓寬對(duì)俄投資視野，加大投資高附加值產(chǎn)業(yè)。寧玉君認(rèn)為，如果把中國(guó)的名牌產(chǎn)品引進(jìn)到俄羅斯生產(chǎn)。一定會(huì)受市場(chǎng)歡迎。以電子產(chǎn)品為例，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已近飽和，但俄還主要依靠進(jìn)口。中企可組織在俄遠(yuǎn)東邊境地區(qū)生產(chǎn)和組裝手機(jī)、電腦等電器，繼而延伸進(jìn)入其內(nèi)地市場(chǎng)。由于能增加就業(yè)和稅收并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這也是俄方所鼓勵(lì)的，對(duì)中企來(lái)說(shuō)還可避免成品出口的關(guān)稅問(wèn)題。目前韓國(guó)、日本的電子廠商都有在俄建廠的跡象。我廠商可選擇合適機(jī)會(huì)收購(gòu)一些俄本國(guó)的電子器材廠，甚至建立電子工業(yè)園區(qū)。

塔拉索夫也認(rèn)為，我可在遠(yuǎn)東地區(qū)成立電子產(chǎn)品或汽車(chē)組裝等企業(yè)，從中國(guó)東北以較低關(guān)稅運(yùn)入零配件，組裝后發(fā)往俄羅斯其他城市銷(xiāo)售。這樣做的優(yōu)點(diǎn)除關(guān)稅低和運(yùn)輸速度快外，遠(yuǎn)東地區(qū)的土地和人力成本也低，外資企業(yè)還將享受稅收優(yōu)惠等政策，經(jīng)濟(jì)效益顯而易見(jiàn)。

五是深入了解俄國(guó)情與政治生態(tài)。俄地方政府與中國(guó)合作的積極性比聯(lián)邦政府高，但地方政府權(quán)力有限，尤其是礦產(chǎn)、移民、邊防、海關(guān)等方面的政策都是由中央掌控。如果不能調(diào)動(dòng)聯(lián)邦各部委的積極性，俄地方政府主張的一些項(xiàng)目就可能難以推進(jìn)。此外，地方政府的決策有時(shí)需要當(dāng)?shù)刈h會(huì)的批準(zhǔn)。只有了解這些政治生態(tài)，中企在俄開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目投資時(shí)才能做到心中有數(shù)，統(tǒng)籌安排。