建立科學的干部考核評價機制，對于樹立正確用人導向、保證選準用好干部，引導各級領導班子和領導干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，不斷提高領導和推動科學發(fā)展的能力，具有非常重要的意義。
一、合理設置指標體系，樹立促進科學發(fā)展的正確導向
指標體系具有鮮明的導向性。設置考核指標體系，必須堅持服務科學發(fā)展的根本導向，把科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、以人為本、生態(tài)文明等理念體現(xiàn)在考核內容和具體指標上，既考核發(fā)展速度，又考核發(fā)展方式、發(fā)展質量；既考核經濟發(fā)展，又考核經濟與社會、人與自然和諧發(fā)展，考核保障和改善民生的實際成效；既考核“顯績”，又考核“潛績”；既考核主觀努力，又考核客觀因素?？紤]到不同地區(qū)、不同單位的實際情況，形勢任務的不斷發(fā)展變化，在設置考核指標體系時，還應注意處理好以下幾個關系。
共性要求與個性差異的關系。對于地方來說，考核內容在總體要求上是一致的，但由于各個地區(qū)的基礎條件、產業(yè)布局、結構調整、資源稟賦等千差萬別，在指標設置和權重分配上，必須合理體現(xiàn)出這種差異性。對于部門來說，不同的部門應有共同的考核指標，比如黨的建設、精神文明建設、機關效能建設等。同時，由于不同的部門工作職能不一樣，還需要設置本職工作目標，以增強考核的針對性。
相對穩(wěn)定與調整充實的關系。貫徹落實科學發(fā)展觀是一個長期過程，黨的路線方針政策也需要我們一以貫之地抓好落實，這決定了考核指標體系應當保持穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時，隨著形勢任務的不斷發(fā)展變化，要求及時對考核指標體系作出適當調整充實，各級黨委、政府貫徹落實科學發(fā)展觀的新舉措、新部署，應及時納入考核指標體系。
激勵指標與約束指標的關系。在激勵各級領導班子和領導干部創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的同時，要強化對違反科學發(fā)展行為的剛性約束。對人口資源、民生改善、節(jié)能減排、環(huán)境保護、安全生產、社會穩(wěn)定等內容，合理設置約束性指標，引導領導班子和領導干部統(tǒng)籌推進各方面的發(fā)展。
二、不斷改進考核方式，提高考核評價質量
科學嚴密、規(guī)范有序的考核方式是提高考核評價質量的重要保證。首先，在具體方法上，應堅持做到定性考核與定量考核相結合，對能量化的考核指標全部細化為數(shù)值形態(tài)，對不能量化的指標先進行定性評價，再通過一定方式轉化為量化分數(shù)；具體分析與綜合分析相結合，不僅看領導班子集體工作業(yè)績，也要看班子成員個人所發(fā)揮的作用；不僅看當前工作，也要看為可持續(xù)發(fā)展打基礎的情況；不僅看工作基礎、外部因素，也要看干部的主觀努力，保證考核評價的科學全面；集中考核與經?？己讼嘟Y合，采取定期抽查、專項調查、督導調研等形式，加強對各地各部門履職過程的考核監(jiān)督，及時掌握領導班子、領導干部落實科學發(fā)展觀的日常情況和工作績效，使日?？己伺c集中考核相互補充、相互印證。
其次，在組織實施上，應規(guī)范考核工作流程?？己酥饕譃椴杉?、匯總有關統(tǒng)計指標和實地考核兩個方面。實地考核按照于法周延、于事簡便的原則，一般應包括以下程序和步驟：一是發(fā)布考核預告，公布考核的時間、內容、方式等，引導廣大干部群眾參與考核；二是組織民主評議，聽取領導班子和領導干部述職，組織本單位本部門黨員干部群眾廣泛參與，進行民主測評和民意調查；三是進行實地考察，到所考核的地方和部門，實地了解貫徹落實科學發(fā)展觀情況；四是組織個別談話，找相關知情人進一步座談了解情況。通過嚴格考核程序，保證考核工作的扎實、規(guī)范、有序地進行。
第三，在工作運行上，應完善配套推進機制。探索建立實績聯(lián)審制度，采取聯(lián)席會議的辦法，召集紀檢監(jiān)察、組織、發(fā)展改革、審計、統(tǒng)計、政法、人口計生等相關部門人員，就領導班子工作實績進行聯(lián)合審核。完善責任追究制度，對提供虛假證明、制造虛假政績、掩蓋事實真相、造成考核評價失真失實的，應嚴肅追究相關單位、部門和主要責任人、相關責任人的責任。
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- 2009-06-30研究建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制
- 2008-07-11甕安“血的教訓”與云南干部考核“轉身”
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