一要用正確的導向引導干部。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,從政治品質和道德品行等方面完善干部德的評價標準,把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選上來。要通過在“三個不吃虧”領域里選好用好一批典型,教育和引導干部把心思用在“想干事”上,把勇氣用在“敢干事”上,把本事用在“會干事”上,把作風體現(xiàn)在“好共事”上,把目標定位在“干成事”上,把底線把持在“不出事”上,努力做到以良好的作風,全面推進工作落實。
二要用科學的方法組織干部。以民主、公開、競爭、擇優(yōu)為改革方向,完善干部選拔任用機制。把各級黨代表和群眾代表納入干部任用提名主體,建立健全干部選拔任用提名制度,拓寬黨政干部選拔來源;推行“三個過半”制度,即:參加民主推薦的人員中基層群眾過半、參加民主測評的人員中基層群眾過半和參加個別談話的人員中基層群眾過半,健全干部考察制度;推行黨性觀念“一票否決”制度,建立完善群眾檢舉揭發(fā)機制,下猛藥出重拳,堅決“否決”掉那些“跑官要官、買官賣官、拉票賄選”的干部,匡正選人用人風氣。
三要用立體的思維培訓干部。要立足崗位培訓干部。各級黨組織要在行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部開展各種技術比武活動,鼓勵干部立足本職崗位需要加強學習,努力成為本行業(yè)的專家里手。要加強交流培訓干部。在本地區(qū)本系統(tǒng)加大干部交流力度,充分利用干部在新崗位新起點的學習積極性,不斷改善干部知識結構,全面提高能力素質,全方位培訓干部。要加大“送出去”培訓力度。從明年開始,我縣準備進一步擴大干部教育投入,拓寬干部教育方式,每年選送20-50名年輕優(yōu)秀干部到省、市直機關單位和沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉或跟班學習,使少數(shù)民族干部的思想觀念和能力素質與工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的新形勢新任務相適宜。四要用網(wǎng)狀的結構管理干部。要加大績效考核力度,建立縣委—基層黨委—基層黨支部三級目標考核體系,把經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務落實到每一名黨員干部,健全干部管理機制;要加大干部作風建設力度,從基層黨代表、人大代表、政協(xié)委員中聘任干部作風監(jiān)督員,大力開展治懶治庸活動;完善談心談話制度,特別要加大對那些大錯誤不犯小錯誤不斷的“臨界型”黨員的教育力度,及時幫助他們改正錯誤。
把少數(shù)民族的地區(qū)差距引入人才崛起,突出抓好人才隊伍建設
全會《決定》對做好新形勢下人才工作提出了明確要求,我們要充分認識人才工作的重要性,把《決定》的要求與本地實際結合起來,把少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的落后差距轉化為狠抓人才隊伍建設的強大動力。
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