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三是嚴格面試考察，差額票決錄用。 “考”主要考兩個方面，即統(tǒng)一考（面）試和組織考察，考試主要是考“能力”，考察主要看“品行”?？荚囍饕扇∶嬖嚧疝q的方式好中選優(yōu)。面試前，先組織報考人員到所報考的村實地調研，了解情況。面試工作全市統(tǒng)一組織，委托外地命題。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位設立面試組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔任主考官，紀檢、組織、人事等部門黨員干部擔任評委，并邀請考選村的黨員群眾代表列席旁聽，全程監(jiān)督。每個考選崗位按面試成績確定2名考察對象，并由市鄉(xiāng)兩級組成聯合考察組進行全面考察?？疾旌细竦?，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開黨委會，以無記名投票方式進行差額票決。經公示無影響任用問題的，按照有關規(guī)定和程序，辦理任職手續(xù)。

四是搞好任前培訓，規(guī)范任職程序。主要做法是先培訓、后上崗、再選舉。對考錄的村黨支部書記統(tǒng)一組織進行了5天的封閉式半軍事化培訓。到村任職時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或副書記到任職村召集專題會議，宣讀任職決定，新考錄的村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言和任職承諾，進一步統(tǒng)一思想。考選的村黨支部書記先試用，任職半年后進行公信度測評和實績考核，然后按相關規(guī)定履行黨內選舉程序，使“考選”和“兩推一選”、“公推直選”相一致，“考選”主要還是為村黨支部書記確定優(yōu)秀、合適的擬任人選。

五是從優(yōu)落實待遇，加強跟蹤管理。市委專門出臺了待遇政策。對機關事業(yè)單位人員被錄用的，保留原身份、職級、工資、福利等經濟、政治待遇，每月加發(fā)300元生活交通補貼，表現突出的，直接納入原單位副科級后備干部管理，優(yōu)先提拔使用；對其他錄用人員，實行基礎工資每月1000元，跨村任職的，每月加發(fā)200元生活交通補貼。上述費用由市、鄉(xiāng)兩級按6：4比例分擔。市委組織部專門制定《管理辦法》，跟蹤管理；要求所有考選的村黨支部書記一律脫離原崗位全身心駐村工作，黨組織關系轉入所任職村，并實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員和先進村支部書記“2+1”結對幫扶制度。對試用期內，發(fā)展無起色、工作不勝任的，視情況予以誡勉或按程序免職。