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淺談心理結(jié)構(gòu)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子功效的影響
www.vacances-vacance.com?2010-03-15 16:38? 余世鋒?來源:人民網(wǎng)    我來說兩句

三、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子心理結(jié)構(gòu)的基本要求

在目前的干部調(diào)整中,由于職數(shù)的限制,更多的調(diào)整是平級(jí)調(diào)整。如何通過有效的平級(jí)調(diào)整來達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)一步優(yōu)化,就顯得格外重要。結(jié)合多年來的工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為,在平級(jí)調(diào)整干部時(shí),一方面要嚴(yán)格按照干部隊(duì)伍四化方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)配強(qiáng)班子成員,另一方面就是要按照優(yōu)化班子心理結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),以人為本,注重班子成員的個(gè)性、氣質(zhì)特點(diǎn),合理搭配,優(yōu)化組合成一個(gè)又有集中又有民主,又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢,生動(dòng)活潑、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子,這是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的組織保障。要做到領(lǐng)導(dǎo)班子心理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,平級(jí)調(diào)整干部應(yīng)努力使班子成員的性格氣質(zhì)達(dá)到四個(gè)“具有”:

(一)班子成員的性格氣質(zhì)要具有多樣性。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)豐富多采,需要具有不同氣質(zhì)性格的領(lǐng)導(dǎo)者,而對(duì)于個(gè)人來說,任何一個(gè)人都不可能具備所有優(yōu)良的心理品質(zhì)。因此,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子就是要包容各種氣質(zhì)不同、性格各異的人,這樣的心理結(jié)構(gòu)才具有多功能。相反,素質(zhì)越單一,結(jié)構(gòu)越簡單,班子的整體功能就會(huì)越低下。不難設(shè)想,假如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中的所有成員都是同一種氣質(zhì)、同一種性格、同一個(gè)風(fēng)度,其結(jié)果必然是“同質(zhì)相克”,既不利于團(tuán)結(jié),也不利于開展工作。所以,平級(jí)調(diào)整要盡可能使班子成員性格氣質(zhì)具有多樣性,要使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子猶如一個(gè)劇團(tuán),生、旦、凈、丑角色俱有,吹、拉、彈、唱人才齊全,這樣才能演出一場好節(jié)目來。

(二)班子成員的性格氣質(zhì)要具有相容性。領(lǐng)導(dǎo)者作為個(gè)體,性格氣質(zhì)各異,有的是急躁型,有的是活潑型,有的是安靜型,有的是穩(wěn)健型。不同的性格氣質(zhì),并不妨礙他們成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,關(guān)鍵是用人者能否將這些不同性格氣質(zhì)的人進(jìn)行合理搭配,使他們真正做到異型相配,多質(zhì)共處,互相包容,揚(yáng)長避短。根據(jù)以往的教訓(xùn),如果把性情急躁,性格外向的人組合在一個(gè)班子里,就會(huì)唇槍舌戰(zhàn),沖突不斷,感情背離,產(chǎn)生內(nèi)耗;如果把性格內(nèi)向,為人孤僻的人組合在一個(gè)班子,就會(huì)工于心計(jì),互不往來,沒有生機(jī),缺乏活力。因此,平級(jí)調(diào)整干部要注意把性格和氣質(zhì)相容的人安排一個(gè)班子里,如把急躁型和安靜型相搭配,把活潑型和穩(wěn)健型相搭配,再通過合理的分工,就會(huì)使班子結(jié)構(gòu)形成合理的智能搭配,心理相容,和諧相處,使班子的整體效能得到更有效的發(fā)揮。

(三)班子成員的性格氣質(zhì)要具有互補(bǔ)性。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的氣質(zhì)和性格,都具有兩面性,既有積極的一面,又有消極的一面。性格外向的人,雖有說話直率、辦事果斷的一面,但也有欠穩(wěn)重、魯莽草率的一面;性格內(nèi)向的人,雖有處事穩(wěn)重、考慮問題周密的一面,但也有謹(jǐn)小慎微,偏于保守,不敢創(chuàng)新的一面,等等。過去,有時(shí)在配備領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),恰恰忽視了性格氣質(zhì)的兩面性和互補(bǔ)性,從而降低了班子的整體效能。因此,平級(jí)調(diào)整干部配備領(lǐng)導(dǎo)班子,一定要對(duì)每個(gè)成員的性格特征和氣質(zhì)類型作深入的研究和仔細(xì)的選擇,依據(jù)心理相容、相互補(bǔ)充的原則進(jìn)行合理搭配,使每個(gè)成員的心理優(yōu)勢都能得到充分發(fā)揮,心理劣勢都能得到有效的抑止,真正收到各揚(yáng)其長、各避其短、協(xié)調(diào)一致的功效。

(四)班子成員的性格氣質(zhì)與工作特點(diǎn)要具有一致性。即把不同性格氣質(zhì)的人,安排在最適合自己性格氣質(zhì)特點(diǎn)的工作崗位上。若使二者達(dá)到了一致,則如魚得水,如虎添翼,功效借增。平級(jí)調(diào)整干部應(yīng)充分考慮工作崗位的特點(diǎn),使調(diào)整的人能夠在工作崗位上充分發(fā)揮自己的特長。比如,讓那些活潑型的干部去做宣傳鼓動(dòng)工作和社交工作,可能會(huì)顯示出才干;讓那些安靜型的干部去做政策性、機(jī)密性、組織紀(jì)律性強(qiáng)的工作,會(huì)干得很出色;讓那些性格倔強(qiáng)剛毅、膽大心細(xì)的干部去干突擊性強(qiáng)、冒險(xiǎn)性大的工作,則可能顯出他的天才;讓那些性情穩(wěn)重、善于觀察、辦事老練、沉著冷靜的干部去做思想政治工作,則可能干出一番成績等等。這就是性格氣質(zhì)與工作特點(diǎn)的一致性。


責(zé)任編輯:王秀欽
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