著力推進(jìn)綜合改革,打造全新的基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制
2009年下半年,安徽制定了基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施意見,出臺了“一主、三輔、五配套”的政策文件,在全省32個(gè)縣(市、區(qū))開展綜合改革試點(diǎn)工作,重塑基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制機(jī)制。
推進(jìn)管理體制改革,建立政府主導(dǎo)、體現(xiàn)公益性的管理體制。堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性方向,政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),屬公益性事業(yè)單位,主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),由所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所屬行政村衛(wèi)生室實(shí)行人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)一體化管理,對村醫(yī)承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)給予合理補(bǔ)助。
推進(jìn)人事制度改革,建立因事設(shè)崗、全員聘用的科學(xué)用人機(jī)制。依據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的工作任務(wù),結(jié)合服務(wù)人口及當(dāng)?shù)刈匀?、?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況,按農(nóng)業(yè)戶籍人口的千分之一,合理確定人員編制;針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位特點(diǎn)和實(shí)際工作需要,合理確定崗位構(gòu)成比例。打破身份界限,建立“能進(jìn)能出、能上能下”的靈活用人機(jī)制,堅(jiān)持因事設(shè)崗、全員聘用、競爭上崗、合同管理,定編定崗不定人,人員能進(jìn)能出。
推進(jìn)分配制度改革,建立科學(xué)公平、體現(xiàn)績效的考核分配機(jī)制。主要是建立“兩個(gè)考核機(jī)制”、實(shí)行“兩個(gè)掛鉤”,即縣衛(wèi)生主管部門對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況與財(cái)政補(bǔ)助水平掛鉤;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核,將醫(yī)務(wù)人員工作業(yè)績與個(gè)人收入掛鉤。
實(shí)施基本藥物制度,實(shí)行藥品零差率銷售。按照國家要求,結(jié)合安徽實(shí)際,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備、使用基本藥物。在國家確定的基本藥物目錄范圍內(nèi),適度增補(bǔ)地方藥物,增補(bǔ)用藥比例一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院控制在20%以內(nèi),中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院控制在30%以內(nèi)。對國家、省確定的基本藥物,全部實(shí)行“零差率”銷售。研究和改革藥品流通體制,全面實(shí)行基本藥物省級網(wǎng)上集中統(tǒng)一招標(biāo)采購、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一配送。
推進(jìn)保障制度改革,建立科學(xué)合理的投入補(bǔ)償機(jī)制。政府負(fù)責(zé)保障按國家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補(bǔ)助”的辦法,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相關(guān)經(jīng)費(fèi)實(shí)行縣級保障、省級統(tǒng)籌、統(tǒng)一支付、集中管理,省財(cái)政對部分困難縣增加一定的轉(zhuǎn)移支付。同時(shí),將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收支納入縣級國庫支付中心統(tǒng)一管理。
這五項(xiàng)改革是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的有機(jī)統(tǒng)一整體,既堅(jiān)持了政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性方向,讓人民群眾真正得到了實(shí)惠;又保障了醫(yī)務(wù)人員收入水平不降低,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,是一個(gè)體現(xiàn)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的新機(jī)制。在這個(gè)新機(jī)制下,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)回歸”:即基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)回歸公益性,而不是營利性的企業(yè);醫(yī)務(wù)人員回歸到看病防病的角色,而不是商人;藥品回歸到治病的功能,而不是賺錢工具。
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