“閩江兩岸茉莉香，秋水白鷺立沙洲。”

每年茉莉花采摘的季節(jié)，福州城門鎮(zhèn)烏龍江邊的茉莉花田里，采花工人們頭頂烈日，忙碌不已。這小小的一朵花，在福州形成了一個巨大的產(chǎn)業(yè)，這便是馳名中外的福州茉莉花茶，福州茉莉花茶早已是福州對外的一張文化名片。

數(shù)十年如一日，扎根本土、服務(wù)當(dāng)?shù)氐母Ｖ蒉r(nóng)商銀行通過不斷走訪茶農(nóng)、茶企、茶商，發(fā)現(xiàn)每年茉莉花茶做茶季前，企業(yè)就要提前收購窨制茉莉花茶所需的綠茶，這是一筆不小的現(xiàn)金支出，對茶農(nóng)、茶商和茶企的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)來說都會帶來一定壓力。

位于福州的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、“中國茉莉花茶傳承品牌”企業(yè)——福建春倫茶業(yè)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人介紹，茶葉產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)系緊密，不僅企業(yè)本身需要資金周轉(zhuǎn)，上游的茶農(nóng)和下游的銷售加盟店，也都需要現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。如果茶農(nóng)因?yàn)槿鄙儋Y金沒有管理好茶園、造成茶葉減產(chǎn)或品質(zhì)下降，就會直接影響到產(chǎn)品后續(xù)的生產(chǎn)和銷售。

春倫集團(tuán)供應(yīng)鏈上游農(nóng)戶及農(nóng)民合作社有500多家，下游銷售加盟店300多家，在疫情及后疫情時期，或多或少受到了物料、人工漲價及門店房租壓力的影響，也急需資金的幫助。

福州農(nóng)商銀行了解到這一情況后，敏銳地意識到，對春倫集團(tuán)的金融支持不僅僅只是針對于一家企業(yè)的，而是要針對整個茶產(chǎn)業(yè)——要找到茶產(chǎn)業(yè)的上下游的關(guān)鍵點(diǎn)，激活整個產(chǎn)業(yè)鏈。

在了解到情況的第二天，福州農(nóng)商銀行便組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，深入春倫集團(tuán)現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場辦公，當(dāng)晚就開會研究制定政策，為該企業(yè)提供1000萬元紓困貸款，并為春倫集團(tuán)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)和個人提供綜合授信1億元人民幣。從制定政策、提交材料、到放貸，僅僅用了兩天時間。

春倫集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)驚嘆于“農(nóng)商速度”，感嘆到：“真沒想到，在這么短的時間我們就拿到了貸款，這可幫了我們大忙了。”

長期以來，作為城區(qū)農(nóng)商銀行，福州農(nóng)商銀行因地制宜、重點(diǎn)下沉，結(jié)合區(qū)域特色，通過扶助核心企業(yè)，挖掘其上下游相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以點(diǎn)帶線、以線帶面，打造“1+3+N”（一家核心企業(yè)+生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈+N家上下游產(chǎn)業(yè)）模式，走出一條具有農(nóng)商特色的發(fā)展之路，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)、與客戶共同發(fā)展。

截至2021年7月末，該行小微企業(yè)（含個體工商戶、小微企業(yè)主）貸款余額220.22億元，其中，普惠型小微企業(yè)貸款余額204.79億元，普惠小微貸款增速高于各項(xiàng)貸款增速約10.74個百分點(diǎn)。