27日，在全國煤炭訂貨會上僵持了一周的五大電力集團和煤企終因報價懸殊談崩，各自打道回府。（12月29日《京華時報》）
為何會出現(xiàn)這種情況，主要是2009年的煤炭價格政策不太明了，到底是降還是升？要知此價需躬行。煤價繼續(xù)升肯定煤企吃虧，畢竟合同已經簽定，那么煤價升了，合同還是那個價。如果是降，電力集團肯定要受損，合同的價格是死的，煤價盡管降了，可合同保管一年，電力集團用煤還是合同價，盡管合同價比正常銷售降低，可價格降了合同價卻沒有變，電力集團肯定不愿意。
這樣說來，煤炭訂貨會就是個怪胎，并不是市場經濟的產物，企業(yè)按照市場經濟規(guī)律辦事就得遵循市場經濟的一切規(guī)律，煤炭價格上漲，給客戶的價格也應該上調；煤炭價格下降，給客戶的降格也應該下調，這樣上調下降既對客戶好，也對煤企好。雖然說煤企一個訂貨會簽訂了一年的供應量，供應銷售環(huán)節(jié)少了些麻煩和中間環(huán)節(jié)，可是價格的升降也不是以人意志為轉移的，一年不是很長，也不是太短，這樣煤價下降了對煤企好，可是通過近年的運作，煤價是一路上漲，這樣的話，煤企是吃虧的，當然其贏利也有可能是薄利多銷，或者是零星客戶的支撐。這樣每年的訂貨會都如期舉行，用戶們簽訂合同都是滿滿的。為何今年就有五大電力集團和煤企終因報價懸殊談崩，可見還是要市場的歸市場，價格的歸價格。市場調節(jié)價格，那么就將合同簽訂靈活一些，簽訂合同只是用量，而不是價格，價格還是要讓市場來說話，這樣，對客戶和煤企都好。
其實一些電力集團近年來簽訂的合同都是空的，電力集團也用不了那么多的煤，只是個估計數(shù)字，可電力集團愛簽訂合同，就是煤炭合同價格比實際銷售價格低。筆者有位朋友在發(fā)電企業(yè)，他們從煤礦拉來的煤價格要比其他客戶從煤礦上拉來煤價相差近200元，于是有一些地方用煤戶就用煤礦的價格，從電力集團直接拉煤，還省了不少運費，這豈不既讓零星用戶受益，也讓電力集團還賺了煤企的錢。
就這好事，為何今年就談崩了，我想要么就是五大電力集團覺得今年煤價要降，那么他們要給一些當?shù)氐牧阈怯脩艄┟?，自己沒有賺頭；要么就是這個價的確不能接受，簽訂合同要保管一年，這一年又是金融危機影響的一年，石油都在猛降，同樣是能源的煤難道不會降嗎？既然是市場經濟，那么企業(yè)都想的是用市場來說話，不能再用那種既不是市場經濟的形式，也不是計劃的形式來主宰企業(yè)的命運了，怪胎畢竟是怪胎，對誰也不好，那么就讓市場來說話，我用多少煤，可以根據企業(yè)的情況，當然在什么時候有什么價格，就是2009年價格上漲了，而企業(yè)也樂意，因為這畢竟是市場經濟的形式，市場有升也有降，那么就讓市場來調節(jié)煤企和電力集團用煤，無不是一種最好的形式，讓怪胎胎死腹中為好。 （白峰）
（責編：李艷）
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