重慶晚報(bào)消息,重慶市今年針對(duì)重慶籍2009年普通高校畢業(yè)生的定向就業(yè)培訓(xùn)近日正式開(kāi)班。截至目前,市人力資源和社會(huì)保障局共收集了104家用人單位的8362個(gè)就業(yè)崗位,報(bào)名參訓(xùn)人員6399人,近三年畢業(yè)未就業(yè)的重慶籍大學(xué)生均可繼續(xù)報(bào)名,直至崗位飽和。此次大規(guī)模定向就業(yè)培訓(xùn)采用“訂單形式”,即“先簽訂就業(yè)協(xié)議再培訓(xùn)”,培訓(xùn)時(shí)間為3至6個(gè)月,電子、軟件、化工、汽摩、裝備制造等行業(yè)是培訓(xùn)重點(diǎn),培訓(xùn)費(fèi)用由市財(cái)政承擔(dān)。
看完這個(gè)新聞,筆者為重慶市有關(guān)部門(mén)為解決大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題而采取的這一措施叫好,因?yàn)樗哑髽I(yè)對(duì)人才的市場(chǎng)需求放在了首位,把培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)際工作能力作為支撐點(diǎn),既能滿(mǎn)足企業(yè)的用人需求,也解決了大學(xué)生就業(yè)的燃眉之急。
但是,叫好之余,筆者仍心存疑慮。當(dāng)初這些大學(xué)生在大學(xué)里3到4年的學(xué)習(xí),為什么就抵不上這3到6個(gè)月的培訓(xùn)呢?
從根本上講,我們的大學(xué)教育,有不少專(zhuān)業(yè)和課程設(shè)置是與社會(huì)脫節(jié)的。許多大學(xué)不是根據(jù)市場(chǎng)需要來(lái)設(shè)置專(zhuān)業(yè),然后再招聘人才來(lái)建設(shè)和發(fā)展這個(gè)專(zhuān)業(yè),而是為了安排學(xué)校原有教職工的工作,因人設(shè)專(zhuān)業(yè);或者在建設(shè)綜合性大學(xué)的大躍進(jìn)思維下,為體現(xiàn)“綜合”特色而亂設(shè)專(zhuān)業(yè)。且不少大學(xué)老師都是一直躲在象牙塔里搞研究的,理論知識(shí)偏多,實(shí)際技能的傳授偏少甚至沒(méi)有,導(dǎo)致學(xué)生離開(kāi)學(xué)校后操作能力非常差。
筆者認(rèn)為,要解決以上問(wèn)題,首先需要建立中立的人才需求統(tǒng)計(jì)、研究機(jī)構(gòu)以及就業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu),對(duì)人才市場(chǎng)的需求和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)率做出客觀的預(yù)測(cè)和評(píng)估,作為高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置、招生人數(shù)增減的重要依據(jù)之一。同時(shí),專(zhuān)業(yè)設(shè)置也要考慮學(xué)校自身的特色和實(shí)力。
其次,高校要繼續(xù)深化用人機(jī)制改革,在強(qiáng)調(diào)老人老辦法的同時(shí),更要把新人新辦法真正有效地建立起來(lái),做到人才能進(jìn)能出。如此,一旦某個(gè)專(zhuān)業(yè)根據(jù)中立機(jī)構(gòu)的調(diào)研,確實(shí)需求量過(guò)少,需要縮減招生時(shí),這些專(zhuān)業(yè)的老師可以通過(guò)新機(jī)制推向市場(chǎng),而不會(huì)出現(xiàn)為了保證教師的飯碗,讓就業(yè)過(guò)差的專(zhuān)業(yè)勉強(qiáng)辦下去的情況。
第三,要加大高校用人觀念的革新,不要唯文憑、唯論文,也不要局限于教授、副教授或者剛畢業(yè)的研究生,對(duì)于一些實(shí)用性學(xué)科,完全可以招聘有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才進(jìn)行授課,打通高校和非高校單位的人才流動(dòng)。同時(shí),可以輸送部分高校教師到相關(guān)實(shí)際工作部門(mén)去實(shí)習(xí),然后再回到高校來(lái)教書(shū),做到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。
說(shuō)到底,除了極少數(shù)學(xué)校的部分基礎(chǔ)研究學(xué)科和特色學(xué)科不能完全用市場(chǎng)的準(zhǔn)則來(lái)衡量,需要保證其適量招生而不至于消失外,絕大多數(shù)學(xué)校的人才培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)設(shè)置要真正由市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié),真正地與市場(chǎng)相對(duì)接,讓不適應(yīng)市場(chǎng)需求的學(xué)校和專(zhuān)業(yè)在市場(chǎng)的選擇中優(yōu)勝劣汰。這樣的淘汰機(jī)制的建立也有主動(dòng)和被動(dòng)之分。主動(dòng)是指教育部門(mén)和高校積極與市場(chǎng)對(duì)接,根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)節(jié)專(zhuān)業(yè)設(shè)置和招生數(shù)量。被動(dòng)是指現(xiàn)在信息流通非常快,某個(gè)學(xué)校某個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生就業(yè)不順,會(huì)在社會(huì)上形成輿論,使得后來(lái)者在擇校和擇專(zhuān)業(yè)時(shí)有所選擇,淘汰部分不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)和學(xué)校?,F(xiàn)在生源大戰(zhàn)狼煙四起,放棄高考的學(xué)生也不在少數(shù),被動(dòng)建立淘汰機(jī)制已見(jiàn)端倪。
這樣的機(jī)制一旦建立,就會(huì)迫使學(xué)校眼睛盯著人才市場(chǎng),大學(xué)生在校內(nèi)就開(kāi)始與市場(chǎng)對(duì)接,而不是畢業(yè)后靠政府來(lái)培訓(xùn)。人才培養(yǎng)本來(lái)是應(yīng)該主要由大學(xué)去做的,現(xiàn)在甩給了政府,政府豈不是太累?
另外,大學(xué)生就業(yè)也不全是大學(xué)和政府的事,大學(xué)生崗前培訓(xùn)也不能光靠財(cái)政埋單,作為高校人才培養(yǎng)和大學(xué)生崗前培訓(xùn)直接受益者的企業(yè),完全可以參與進(jìn)來(lái),與高校進(jìn)行有效合作,讓學(xué)生在高校里就得到有效發(fā)展。因?yàn)閷W(xué)生在大學(xué)里的培養(yǎng)質(zhì)量上去了,進(jìn)了企業(yè)上手就快,相應(yīng)地也就減少了企業(yè)的員工培訓(xùn)成本。而不要等到大學(xué)生畢業(yè)找不到工作了,再靠政府去統(tǒng)計(jì)企業(yè)用人需求來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),既耽誤了大學(xué)生的時(shí)間,也浪費(fèi)了納稅人的錢(qián)。(鄒陶嘉)
(責(zé)編:劉寶琴)
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