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中組部撰寫的《組織部門從基層發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好干部》一文中提出，各級組織部門要關(guān)心他們，愛護(hù)他們，重視他們，精心地從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部。這樣，基層之路就會越走越寬。

去年2月份中組部發(fā)表了《在基層一線培養(yǎng)干部》的文章。今年11月7日，中組部又撰文指出要把基層工作經(jīng)歷作為領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。

中組部如此高頻率地從不同方面強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)好、選用好基層干部，體現(xiàn)出了重視基層干部、重用基層干部的用人導(dǎo)向，讓基層干部看到了希望，倍感興奮、倍受激勵。

組織部門在那里培養(yǎng)干部、選用那里的干部，干部就會流向哪里。組織部門眼睛盯著“上面”，干部就會千方百計“向上跑”。組織部門選人用人重心下移，優(yōu)秀干部就會自然而然“往下流”。

基層需要優(yōu)秀干部?；鶎庸ぷ鳝h(huán)境艱苦、條件簡陋，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、保持穩(wěn)定的橋頭堡、問題矛盾的最前沿、服務(wù)群眾的第一線。基層一線大量的方針政策需要去落實、大量的矛盾問題需要去解決、大量的實際工作需要去推動。干好基層工作，真正需要一批扎實肯干、無私奉獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展、黨性堅強(qiáng)的優(yōu)秀干部，扎扎實實地把每一項工作干好、干實、干細(xì)。但是，現(xiàn)實中優(yōu)秀干部卻不原去基層，基層干部想離開基層。

一方面是基層需要大量的優(yōu)秀干部，另一方面是許多優(yōu)秀干部不愿到基層。這其中有基層條件艱苦、工作復(fù)雜等外部環(huán)境的因素，但一個更為重要的原因是:長期以來，各級部門對基層干部重視、關(guān)心不夠，基層干部不僅工作任務(wù)重、壓力大，而且還待遇低、進(jìn)步慢。這種境況下，誰還愿意去基層、誰還愿意在基層！

宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。干部在基層成長，干部從基層選拔，干部到基層培養(yǎng)，這是黨的一貫方針，也是領(lǐng)導(dǎo)干部成長的科學(xué)規(guī)律。同時，基層也是培養(yǎng)優(yōu)秀干部的“搖籃”。實踐證明，在基層工作過的干部，做群眾工作的能力、處理實際問題的能力、應(yīng)對復(fù)雜局的能力都會有明顯的提高。

讓優(yōu)秀干部流向基層一線，讓基層之路越走越寬廣。光喊口號不行，得來點管用的。各級組織部門要“眼睛下移”，選拔任用干部“重心下移”，對基層干部給予更多的關(guān)注、更多的關(guān)愛、更多的關(guān)心，在公務(wù)考試錄用和黨政機(jī)關(guān)干部選任等工作中適當(dāng)向基層一線人員傾斜，注重選拔有基層工作經(jīng)歷的干部擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使基層一線真正成為培養(yǎng)干部的主陣地。這是黨的事業(yè)的長遠(yuǎn)之計。