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關于強制捐款的新聞，我們已聽得耳朵長老繭。所以，當貴州銅仁為建大學向干部索捐半個月工資的消息出來后，網(wǎng)絡上是波瀾不驚，甚至很快淡出了各大網(wǎng)站的新聞首頁。

但銅仁的索捐比起其他一些地方，又有些不同，或者說，更值得同情。銅仁是貴州最窮的地區(qū)之一，從政府網(wǎng)站看到，該區(qū)1-10月的財政總收入只有18.70億元,還比不上浙江的一個經(jīng)濟中等縣。窮人家的媳婦難當家，剛巧又攤上要建大學這么筆大支出，難免捉襟見肘。為了教育事業(yè)而索捐，還算是個高尚的理由，更何況對象也僅限于干部，普通老百姓仍以自愿為前提。

當然，同情并不代表理所當然。任何形式的索捐都不該被倡導，尤其是發(fā)生在為法紀與公信代言的政府部門身上。眼下索捐已被叫停，但公眾又開始為這所大學的命運擔心了。難道非得捐款，才能讓大學建起來嗎？

從新聞中看到，銅仁動員廣大干部捐款的學校，名為銅仁學院。銅仁學院是2006年2月14日經(jīng)國家教育部正式批準成立的一所本科學院，在2011年前必須通過貴州省教育廳和教育部的評估驗收。評估成功與否，關系到銅仁學院的辦學資格——建一所大學投資巨大，但最大的土地成本顯然可以以政府無償劃撥的方式取得，那么剩下的成本，用5年的時間靠地方財政還難以消化嗎？畢竟，這不是突如其來的天災人禍，而是擺在政府臺面上的一本很清晰的賬目，在每年的財政預算表上，早該有所計劃。5年時間不算短，化整為零，每年往籃子里放點，估計就差不多了。

一所大學對于地方的意義不言而喻。倘若真拿它當頭等大事，那么在政府工作報告上，就該把它放在首位。放在首位就意味著先把它的錢留出來，剩下的才能干別的事。但許多地方政府，往往是先保住自己的那塊，公務支出去年是多少，今年也不能少，該建的大樓照樣得建，該買的公車指標照樣得用足，然后到了教育、醫(yī)療等民生投入時，錢就不夠了，一分錢要分成兩半花。此時，就到了強調(diào)財政困難的時候了。

行公務節(jié)儉之風，支持大學建設，那才是真抓實干。這時候說不定不用你宣傳動員，群眾就自發(fā)把捐款送上門來了，因為你讓老百姓看到了，再窮不能窮教育已不是一句口號。