安徽省合肥煙草局一邊轉(zhuǎn)退老員工，一邊調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)親屬。該局人力資源科長對記者說：“領(lǐng)導(dǎo)說安排工作，這不是正常的嗎？”（11月16日《中國青年報》）
人力資源科長的話外之意，大概是人事的安排當(dāng)然按領(lǐng)導(dǎo)意思辦。從新聞報道來看，也的確沒什么“不正?！?，一有省局文件，二經(jīng)過了合理合法的組織調(diào)動程序。不過，事情總讓人覺得有點怪怪的，同樣是借用人員，為何有的留下，有的卻被分流出去？所謂的命不好當(dāng)然屬無奈之詞，人事變動背后的潛規(guī)則，如看背景、托關(guān)系或許才是問題的根本。否則，在人員分類的同時為何又有一批領(lǐng)導(dǎo)的親屬大批涌入呢？
仔細審視事業(yè)單位與行政機關(guān)非公務(wù)員崗位的人事安排，其中就不乏此類所謂“正常調(diào)動”。在一些單位諸如近親繁殖、子承父業(yè)等用人現(xiàn)象屢見不鮮，導(dǎo)致嚴重的用人不公。針對此類現(xiàn)象，網(wǎng)民多有不平，甚至質(zhì)疑“事業(yè)單位怎么成了領(lǐng)導(dǎo)家的后院”。質(zhì)疑其實早就有之，幾近審美疲勞，但問題依舊存在。
關(guān)于機關(guān)企事業(yè)單位錄用，國家規(guī)定了嚴格的考試制度，這給大批平民子弟平等競爭機會，但實事求是看，公開考試錄用機制并沒有徹底杜絕近親繁殖問題。更令人擔(dān)憂的是，對于這種明顯違規(guī)的用人現(xiàn)象，人們質(zhì)疑歸質(zhì)疑，卻很難挑出其中“瑕疵”——這些人事安排所走的程序基本都是“正常”的。
“近親繁殖”也好，“領(lǐng)導(dǎo)家后院”、“正常安排”也罷，在種種詭異現(xiàn)象的背后，潛藏的是極其“不正?！保阂皇穷I(lǐng)導(dǎo)意志決定人事問題的一權(quán)獨大，以及體制內(nèi)利益集團協(xié)作機制的強勢；二是長期以來我們竟難以找到一條否定“潛規(guī)則”的有效路徑。如何杜絕這種不正常，這就需要進一步改革完善用人機制，確保程序的公開、公正、合法。只有這樣，諸如“領(lǐng)導(dǎo)正常安排親屬”等不公現(xiàn)象才能最終絕跡，最終實現(xiàn)社會的公平正義。
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