2004年，169家央企中有八成的企業(yè)涉足房地產(chǎn)，國(guó)資委當(dāng)年6月通報(bào)，決定由中國(guó)建筑工程總公司、招商局集團(tuán)有限公司、中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司、中國(guó)保利(集團(tuán))公司、華僑城集團(tuán)公司等五家企業(yè)整合央企的房地產(chǎn)資源。如今，128家央企中超過半數(shù)以上涉足房地產(chǎn)，其中多數(shù)屬于超越主業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍越界進(jìn)入。
究其原因，由于可以獲得壟斷收益與優(yōu)惠利率信貸，央企對(duì)于成本感受鈍化。在信貸緊縮情況下，央企還能獲得優(yōu)惠利率，而絕大部分民企不僅被取消了優(yōu)惠利率，甚至無法貸到款。此外，1994年后央企的稅后利潤(rùn)不再上繳中央財(cái)政，雖然這兩年央企開始進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)預(yù)算，但紅利在央企系統(tǒng)里打轉(zhuǎn)。
不僅如此，央企大多有子公司在證券市場(chǎng)上市，只要通過重組整合概念就能在股市圈錢。2009年最典型的重組股就有軍工概念股，包括大飛機(jī)、航空、兵器裝備股，如受益于兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)部整合加速的中兵光電、新華光等個(gè)股一度成為市場(chǎng)寵兒。
央企涉足房地產(chǎn)越深，房地產(chǎn)泡沫越大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就越危險(xiǎn)。兩會(huì)期間，一些主業(yè)并非房地產(chǎn)的央企負(fù)責(zé)人也在不同的場(chǎng)合表示，作為國(guó)有資產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，保持國(guó)有資產(chǎn)的持續(xù)升值和盈利是“職責(zé)所在”，使用自有資金進(jìn)入利潤(rùn)率更高的房地產(chǎn)行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，符合市場(chǎng)規(guī)律。而一旦房地產(chǎn)市場(chǎng)不可避免地下調(diào)，央企將拖累中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受滅頂之災(zāi)。
如果所有的央企都依靠房地產(chǎn)保值增值，足以說明央企對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的作用存在于人們的想像，應(yīng)該退出歷史舞臺(tái)。
(作者系每日經(jīng)濟(jì)新聞首席評(píng)論員)
- 2009-07-03央企“地王槌”砸碎多少買房夢(mèng)？
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