國(guó)務(wù)院13日發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》,文件進(jìn)一步拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍,再次引起人們關(guān)于民營(yíng)資本生存與發(fā)展的關(guān)注。
2005年,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,被稱(chēng)“非公36條”,此次發(fā)布的《意見(jiàn)》被冠以“新非公36條”之名,媒體稱(chēng)其為“又一個(gè)里程碑政策”、“5年之后最大的政策紅包”,一定程度上表明此一文件所承載的希望。
“非公36條”頒布后,各類(lèi)民營(yíng)資本在一些投資領(lǐng)域仍然因各種障礙無(wú)法進(jìn)入,所謂“玻璃門(mén)”、“彈簧門(mén)”的形象說(shuō)法,顯示出民間資本所遭遇的現(xiàn)實(shí)無(wú)奈。例如,民間投資可進(jìn)入石油領(lǐng)域,早在十幾年前就有嘗試。1992年,國(guó)家曾號(hào)召利用民間資本進(jìn)入石油市場(chǎng),當(dāng)時(shí)有許多民營(yíng)企業(yè)甚至自籌資金進(jìn)入,然而1998年以來(lái),國(guó)內(nèi)各煉油廠生產(chǎn)的成品油,全部交由中石油、中石化的批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng),民營(yíng)企業(yè)被“卡脖”。在接下來(lái)的十年間,民營(yíng)油企不斷陷入被動(dòng),各地通過(guò)市場(chǎng)或非市場(chǎng)的方式,石油行業(yè)的壟斷性被加固,民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資格很多被取消。
非止于此,在鋼鐵、航空、煤炭等領(lǐng)域,民營(yíng)資本也常常遭遇寒流,基本特征是,在更加現(xiàn)實(shí)緊迫的政策要求面前,所謂鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展往往非民營(yíng)資本所愿,它們的發(fā)展空間受到極大限制,來(lái)自非市場(chǎng)因素的干預(yù)太多,置于不穩(wěn)定市場(chǎng)的民營(yíng)資本,或許能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展到一定程度,但做大做強(qiáng)絕非能夠持久。
在這里,我們可以溫州民間資本為例。最近溫州游資進(jìn)入大蒜市場(chǎng),以至大蒜貴過(guò)豬肉,身價(jià)短期暴漲100倍,很多人譴責(zé)游資兇猛,干擾市場(chǎng),但從另一方面看,這些游資怎么會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)?除去資本天然逐利因素,另一可能被忽視的原因是,沒(méi)有其他可投資渠道,投資大蒜就成了資本的選擇。溫州游資給人的印象是它們炒房子,炒煤炭,似乎沒(méi)有什么不能炒,變動(dòng)頻繁,游進(jìn)游出,其中一個(gè)很重要的原因就在于對(duì)一些投資設(shè)堵過(guò)多。哪怕它們有這樣那樣的問(wèn)題,但游資尋找投資出路總比資本放在那里不動(dòng)要強(qiáng),溫州游資的狀態(tài)十分明顯地說(shuō)明了民間資本所處于的環(huán)境。
就發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)而言,我們應(yīng)明確制定政策的基本邏輯,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資源配置方式究竟是按市場(chǎng)來(lái)配置,還是按政策、關(guān)系和權(quán)力來(lái)配置?政策可因時(shí)而變,因制定政策者不同,所抱持目的不同,此時(shí)所感覺(jué)欣然鼓舞的政策,彼時(shí)可能被另一政策所替代或限制,權(quán)力、利益集團(tuán)都可影響民營(yíng)資本的生存,政策的明晰還不足以保障民營(yíng)資本的發(fā)展。政策需要執(zhí)行力,需要服膺于市場(chǎng)規(guī)則這一鐵律。
我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但我們至今無(wú)幾家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)?我們?cè)缫压膭?lì)非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市政公用事業(yè)以及石油、電信、航空等壟斷行業(yè),但民營(yíng)資本成功者寥寥無(wú)幾。這就是我們的現(xiàn)實(shí)。這里投資碰壁,那里投資遇阻,總是在嘗試,總是在艱難地前行,四處游走,打游擊,這不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的環(huán)境。進(jìn)一步開(kāi)放投資市場(chǎng),減少投資領(lǐng)域的區(qū)別對(duì)待,保證市場(chǎng)開(kāi)放的穩(wěn)定性,我們的任務(wù)依然艱巨。
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