時(shí)下嚴(yán)重偏離普通民眾承載能力的房?jī)r(jià)，已成為各項(xiàng)政策打擊的眾矢之的。去年底以來(lái)，不僅調(diào)控政策開(kāi)始表現(xiàn)出堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲的指向，更為重要的是，貨幣政策收緊的態(tài)勢(shì)將會(huì)發(fā)揮出釜底抽薪的作用。當(dāng)下不僅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款被嚴(yán)管，買(mǎi)房者的購(gòu)房貸款也受到嚴(yán)控。且不論二套房貸政策早已在各地被嚴(yán)格執(zhí)行，就連購(gòu)房者原本可輕松享有的首套房貸利率7折優(yōu)惠，現(xiàn)在也平添了不少新的要求。在資本市場(chǎng)上，監(jiān)管部門(mén)開(kāi)始延緩房地產(chǎn)企業(yè)的再融資申請(qǐng)，已有多達(dá)30多家房地產(chǎn)企業(yè)的融資計(jì)劃被積壓拖延。對(duì)于嚴(yán)重依賴(lài)資金供給的房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，資金鏈條斷裂意味著什么不言而喻。此外，行政力量還在其他方面出手，綜合強(qiáng)化打壓樓價(jià)飆漲的政策指向。例如，今年初國(guó)資委副主任黃淑和就特別提醒中央國(guó)有企業(yè)，要慎重進(jìn)入股市、房地產(chǎn)和期貨等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，已經(jīng)進(jìn)入這些領(lǐng)域的，要規(guī)范程序，嚴(yán)格考核。而且從2010年開(kāi)始，國(guó)資委在對(duì)央企考核中將對(duì)非經(jīng)常性收益減半計(jì)算。又如，南京率先收緊了住房公積金貸款，將個(gè)人住房公積金最高可貸額度由30萬(wàn)元降為20萬(wàn)元，同時(shí)暫停發(fā)放二次(含)以上個(gè)人住房公積金貸款。凡此種種舉措，無(wú)不是向市場(chǎng)發(fā)出政府調(diào)控樓市的明確信號(hào)，深圳等一線(xiàn)城市樓市陷入膠著可謂必然。
在此需要提及的是，樓市歷來(lái)都是各路游資投機(jī)的重災(zāi)區(qū)，針對(duì)由此產(chǎn)生的價(jià)格泡沫著實(shí)需要重拳出擊進(jìn)行規(guī)制，但接下來(lái)又應(yīng)該如何對(duì)這些游資進(jìn)行合理疏導(dǎo)呢？今年初，海南“國(guó)際旅游島”概念吸引了4000多億元的資金大舉流入瓊島圈地，而在此之前，已有一批從山西煤礦等領(lǐng)域撤出的浙商資本潛伏在海南房地產(chǎn)投資布局。民間資本的敏銳嗅覺(jué)可見(jiàn)一斑，這也是他們?cè)诟母镩_(kāi)放之初獲得巨大成功的關(guān)鍵。但是在當(dāng)下，這一市場(chǎng)榜樣的帶動(dòng)作用卻已經(jīng)變味，更多地跟炒房、投機(jī)等詞語(yǔ)聯(lián)系在一起。
追根溯源，恰恰是民營(yíng)實(shí)體資本發(fā)展模式的桎梏束縛了民間游資合理流向。改革開(kāi)放之初，市場(chǎng)盈利機(jī)會(huì)較多而競(jìng)爭(zhēng)卻不足，民營(yíng)資本能夠獲得與辛苦努力相對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)空間，而當(dāng)前民營(yíng)資本的投入產(chǎn)出效率嚴(yán)重不匹配，是讓民間資本走向樓市投機(jī)的重要助推因素?？梢?jiàn)，政策在打擊游資炒房的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)正視民間資本的現(xiàn)實(shí)困境，掃平制度障礙。具體措施包括：全面開(kāi)放包括金融、能源、公用事業(yè)在內(nèi)的行業(yè)準(zhǔn)入；通過(guò)稅收等杠桿對(duì)企業(yè)研發(fā)提出鼓勵(lì)，提升民營(yíng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力等。唯有讓市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，納入正常投資渠道的民間資本才不再會(huì)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的投機(jī)行為有諸多眷顧。
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