拍賣，成重大資產(chǎn)處理優(yōu)選手段。自奧運嘗試后，世博做得更加成熟。而由GDP突破萬億的城市舉辦的亞運會，當(dāng)然也不甘示弱。但結(jié)局卻是——亞運資產(chǎn)競拍全部流拍。（廣州日報1月23日）
之所以會流拍，不過是拍賣方高估了自己拍賣的噱頭。亞運資產(chǎn)，以為對民眾會有好大的吸引力，殊不知，讓地方政府狂熱的這些重大活動，在公眾眼里價值其實有限得很。畢竟，這不是剛改革開放那會，大多數(shù)人沒見過、沒參加過這樣的國際盛會。世面見多了，那些讓舉辦城市的執(zhí)政者熱血沸騰的活動，在相當(dāng)多數(shù)人眼里也就變得稀疏平常起來，那和這活動有關(guān)的東西，價值自然也就打了折扣。
保留價3000萬元，而競拍價才1600萬元，相差整整一半。這其中的差距，也就是亞運這類活動在政府和民眾心里價值的差距。屢屢經(jīng)歷大事件的國人，關(guān)注的焦點早已改變了方向，而作為政府部門，顯然仍停留在激動驕傲的自我感覺中，兩者的心理落差就如同那多出的1400萬。
其實，亞運物資流拍早就有過苗頭。北京奧運那樣舉國關(guān)注的盛會，物資拍賣時就曾流拍，只是當(dāng)時暴露出的問題，一是標(biāo)的包太大，二是如何運到目的地，在時隔2年多后，不但沒引起亞運舉辦方足夠的警惕和重視，反而錯得越來越遠。奧運是近76000件家具、家電被打包成18個標(biāo)的進行拍賣，僅有4個標(biāo)的成交。而亞運是約100萬件用品一次打包，在未成功后分成4個標(biāo)的，還是流拍。并且還要求，競拍后在1月31日之前完成搬運工作，也就是說從拍得到運走，只給了一個星期時間。本來價值就被高估，現(xiàn)在還有如此苛刻的條件，誰還愿意去當(dāng)這個“冤大頭”呢？
