從1998年的1075.77元，到2010年的1124.8元，上海家樂福一線職工實際到手收入幾乎“原地踏步”，而在這個時間段里，上海的GDP和物價都漲了3倍多。另一方面，為了規(guī)避法律的風(fēng)險，在計算職工工資時，上海家樂福甚至給電腦上安裝了一個程序，如果職工工資達不到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準，電腦就自動采用最低工資。當(dāng)媒體記者問及幾家超市的多名員工時，他們一律不相信通過工資集體協(xié)商，能提高自己的待遇。
正如有專家所作的一個非常形象的比喻——工資集體協(xié)商在“低空運行”，也就是說，我國目前絕大部分的工資集體協(xié)商基本上是參照國家勞動標準來進行的，只不過是對法律規(guī)定的簡單重復(fù)。反過來講，由于國家的勞動標準具有強制性，無論是否通過工資集體協(xié)商進行“二次確認”，都是企業(yè)必須遵守的標準。這樣一來，我們就很容易解釋為什么職工不相信通過工資集體協(xié)商能提高自己的待遇。
不過，需要澄清的一個概念是，職工對工資集體協(xié)商的不信任，并不意味著工資集體協(xié)商這種機制沒有用處。事實上，工資集體協(xié)商是市場經(jīng)濟國家的通行做法，也是被西方發(fā)達市場經(jīng)濟國家近200年的實踐證明為提高職工工資行之有效的方法。在市場經(jīng)濟條件下，除了制定最低工資標準對一部分最弱勢勞動者的收入進行“兜底性”限制外，政府并不能干預(yù)企業(yè)內(nèi)部的收入分配。
那么為什么我們的工資集體協(xié)商會出現(xiàn)“水土不服”的癥狀？我們的工資集體協(xié)商之所以不為職工所信任，是因為其并未真正發(fā)揮作用，而其沒有真正發(fā)揮作用，又與工會組織不夠給力有很大關(guān)系。
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