當(dāng)然,說工會(huì)組織不夠給力,并不是說工會(huì)組織不夠關(guān)注工資集體協(xié)商。恰恰相反,工會(huì)組織對建立這種協(xié)商機(jī)制的呼吁是不遺余力的。去年富士康的連跳事件、佛山南海本田的停工事件,給工會(huì)組織帶來了極大的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),工會(huì)組織最主要的作為就是大張旗鼓地推進(jìn)工資集體協(xié)商,并將其作為工會(huì)維權(quán)的核心內(nèi)容。比如說,中國工會(huì)旗幟鮮明地發(fā)出了“以維權(quán)促維穩(wěn)”的聲明,明確提出了“依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織、普遍開展工資集體協(xié)商”的戰(zhàn)略部署且計(jì)劃用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),力度不可謂不大。
但是,工會(huì)組織推進(jìn)工資集體協(xié)商,不能僅僅有口號(hào)、聲勢、部署,還要解決實(shí)實(shí)在在的問題。工資集體協(xié)商的落實(shí)要靠企業(yè)工會(huì),但其最大的困難也在企業(yè)工會(huì)。工會(huì)的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益、工會(huì)有代表職工開展工資集體協(xié)商的權(quán)利,這些都是法律明確規(guī)定的內(nèi)容,可是有責(zé)任、有權(quán)利不意味著有勇氣,因?yàn)榘凑漳壳暗墓?huì)組織體制,企業(yè)工會(huì)相對于企業(yè)經(jīng)營者的地位是尷尬的,我們不可能奢望端著企業(yè)經(jīng)營者的飯碗的工會(huì)干部能夠“敢談”、“真談”。
這樣一來,自上而下的建制要求一旦遭遇企業(yè)工會(huì)層面的尷尬,很容易達(dá)成一個(gè)心照不宣的妥協(xié):讓工資集體協(xié)商“低空飛行”——既迎合自上而下的要求,又不能真正動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營者的奶酪,各取所需,皆大歡喜,何樂而不為呢?這也必然帶來集體合同的“空心化”或者“注水化”——缺乏針對性、實(shí)效性。如此看來,要徹底解決工資集體協(xié)商“低空飛行”的問題,關(guān)鍵在于工會(huì)還要更給力,真正從組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式加大改革創(chuàng)新的力度,使得工會(huì)組織能夠而且必須理直氣壯地通過工資集體協(xié)商來履行自己的維權(quán)職責(zé)。
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