上個(gè)月被開出200萬元罰單的聯(lián)合利華所屬夏士蓮、力士?jī)蓚€(gè)品牌漲價(jià)。24日，廣州市多家零售企業(yè)收到漲價(jià)通知。這次夏士蓮、力士?jī)蓚€(gè)品牌漲價(jià)幅度達(dá)10%。（5月25日《廣州日?qǐng)?bào)》）
不是我不明白，只因這世界變化快。5月6日，國(guó)家發(fā)改委宣布，聯(lián)合利華因多次“散布漲價(jià)信息，擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序”被上海市物價(jià)局作出200萬元罰款的行政處罰。獲悉消息，消費(fèi)者一片歡呼，認(rèn)為亂漲價(jià)者遭到處罰，終于可以揚(yáng)眉吐氣一回了。然而，僅僅過了二十多天，也許一些消費(fèi)者的“氣”還沒吐完，人家聯(lián)合利華就“殺了一個(gè)回馬槍” ——繼續(xù)漲價(jià)。
這一次，聯(lián)合利華吸取了教訓(xùn)，增長(zhǎng)了“才干”。那就是只管漲價(jià)，不再聲張，而且對(duì)外一概“不回應(yīng)價(jià)格問題”，讓發(fā)改委抓不住辮子。但是，聯(lián)合利華已經(jīng)達(dá)到了再次“散布漲價(jià)信息”的目的：你看，許多媒體不是都在幫著它“散布漲價(jià)信息”嗎？也許用不了多久，一些想漲價(jià)的企業(yè)會(huì)興奮地默默地跟進(jìn)。
為什么聯(lián)合利華被罰之后這么快就漲價(jià)了呢？
一個(gè)原因就是處罰太輕。聯(lián)合利華、寶潔、漢高公司由于在歐盟8個(gè)國(guó)家內(nèi)操控家用洗衣粉價(jià)格，5月13日，歐盟委員會(huì)向聯(lián)合利華和寶潔開出3.152億歐元（約合30.2億元人民幣）的巨額罰單，其中聯(lián)合利華為1.04億歐元。漢高公司因“叛變”披露了該壟斷聯(lián)盟的存在而得到豁免。罰200萬人民幣對(duì)于一個(gè)跨國(guó)公司而言可謂九牛一毛，絲毫沒有傷筋動(dòng)骨，所以沒有“記性”。聯(lián)合利華對(duì)歐盟的“拳頭”記憶一定深刻。違法風(fēng)險(xiǎn)太小，違法有利可圖，唯利是圖的企業(yè)對(duì)漲價(jià)就難免趨之若鶩。
再一個(gè)原因就是“殺雞沒能儆猴”。聯(lián)合利華漲價(jià)前“因言獲罪”就被罰了200萬?？芍^是“殺雞儆猴”。發(fā)改委可能沒有想到，不但聯(lián)合利華這只雞沒有殺掉，而且猴子也沒儆成。你看，隨著飲料、飲用水旺季的到來，近期部分品牌飲料、飲用水價(jià)格悄然發(fā)生了變化：怡寶、雀巢品牌飲用水價(jià)格上調(diào)了10%；可口可樂、百事可樂、康師傅旗下飲料則出現(xiàn)減量不減價(jià)的“瘦身”包裝，進(jìn)行隱形漲價(jià)。一窩蜂地漲價(jià)，肯定是“心有靈犀一點(diǎn)通”地默契“串通”漲價(jià)?？墒?，發(fā)改委殺過聯(lián)合利華這只雞之后，卻不及時(shí)殺不儆之猴，于是聯(lián)合利華這只被宰的雞不服氣，一個(gè)鯉魚打挺站起來，心想：喊漲的被罰了，真漲的不管，這不是“雙重標(biāo)準(zhǔn)”嗎？俺不服，漲！如果罰，大家一起倒霉；如果法不責(zé)眾，大家一起沾光……
被約談的企業(yè)漲價(jià)了，沒有被約談的也在漲。也不知道發(fā)改委的有關(guān)人士坐飛機(jī)飛來飛去是用什么高超的技巧約談的，也不知道發(fā)改委下一步棋該怎么走。
- 2011-05-26聯(lián)合利華想漲就漲很正常
- 2011-05-26聯(lián)合利華漲價(jià)，網(wǎng)民為何罵發(fā)改委
- 2011-05-26“約談”為何未能阻止聯(lián)合利華漲價(jià)
- 2011-05-26聯(lián)合利華與發(fā)改委斗法被耍的是消費(fèi)者
- 2011-05-26受罰的聯(lián)合利華還有漲價(jià)權(quán)
