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“書到用時方恨少，事非經(jīng)過不知難”，古人總結(jié)出來的感悟不只應(yīng)驗在宿州水荒。君不見，去年夏天，罕見暴雨侵襲南方，一些城市內(nèi)澇嚴(yán)重，當(dāng)?shù)卣畬⒅嗡目谔柡捌屏颂?；今?月，當(dāng)暴雨再度襲來，南方各省迅速旱澇急轉(zhuǎn)，重陷汪洋。再比如，每當(dāng)一些地方發(fā)生礦難，相關(guān)部門都會大張旗鼓進(jìn)行專項治理，可一旦“雨過地皮干”，緊繃的弦慢慢松弛下來，夢魘又將在某個時刻猝然降臨。

問題爆發(fā)前，拖拖拉拉漫不經(jīng)心；問題出現(xiàn)時，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳；問題解決后，好了傷疤卻忘了疼。這樣的“三部曲”公眾并不陌生。水利建設(shè)也罷，安全生產(chǎn)也罷，都有一個共同特點，投入需要持之以恒，效益卻非立竿見影。與招商引資、產(chǎn)業(yè)升級等“短平快”項目相比，這些東西并不能快速制造出光鮮的政績，需要“小火慢燉”，因而往往被地方政府所忽視——規(guī)劃調(diào)整慢慢來，資金緊張緩一緩，到頭來“山還是山，梁還是梁，籬笆墻影子還那么長”。

面對兩次水荒，宿州一些政府部門的反應(yīng)不是不迅速，但越是此時雷厲風(fēng)行，越能折射出之前欠賬太多?！捌綍r多流汗，戰(zhàn)時少流血”。是決心痛定思痛走出怪圈，還是繼續(xù)亡羊補牢疲于應(yīng)對，希望各地城市管理者能認(rèn)真反思，用實際行動告訴我們答案。