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郭美美事件發(fā)展至今，公眾和媒體的追索還不能停止，對由郭美美引出的中國紅十字會乃至所有慈善機構(gòu)的諸多問題更不能視而不見。中國紅十字會應(yīng)該以最大的誠意面對此事，一方面公開信息，接受公眾的審視；另一方面建章立制，將運作模式規(guī)范起來。

網(wǎng)友郭美美自稱“中國紅十字會商業(yè)總經(jīng)理”，在微博上炫耀豪宅、名車、名包，引發(fā)了公眾的疑惑和憤怒，也將中國紅十字會拖入了信任危機之中。過去十天來，郭美美微博致歉，媒體深入調(diào)查，網(wǎng)友不斷爆料，紅十字會反復(fù)“辟謠”，事情真相在經(jīng)過“羅生門”般的言說后，并沒有變得清晰。

“郭美美炫富”事件發(fā)生之初，中國紅十字會曾經(jīng)斬釘截鐵地回應(yīng)：中國紅十字會沒有“紅十字商會”機構(gòu)，也未設(shè)有“商業(yè)總經(jīng)理”職位，更沒有“郭美美”其人。顯然，中國紅十字會急欲與郭美美徹底劃清界限，但網(wǎng)友和媒體并沒有因為這個聲明而疑慮盡消。媒體后續(xù)披露的信息證明，郭美美的確不像網(wǎng)友開始想象的那樣身為紅十字會的內(nèi)部人員，但也并非跟紅十字會全無關(guān)系。按照目前的進(jìn)展，兩者之間的隱秘關(guān)聯(lián)似乎是這樣的：中國商業(yè)系統(tǒng)紅十字會是由中國商業(yè)聯(lián)合會于2000年提出申請，經(jīng)中國紅十字總會批準(zhǔn)成立的行業(yè)紅十字會組織。而商業(yè)系統(tǒng)紅十字會“借殼”的王鼎公司，又是中紅博愛資產(chǎn)管理公司的股東。中紅博愛公司有一名董事叫王軍，其女朋友是郭美美。就業(yè)務(wù)關(guān)系來說，紅十字會是博愛服務(wù)站項目的主辦方，商業(yè)系統(tǒng)紅十字會是承辦方，中紅博愛公司是此項目的運營公司。

目前，媒體并沒有發(fā)現(xiàn)郭美美炫耀的財富是以不正當(dāng)手段從慈善項目中攫取的，倒是有中紅博愛的人證明：這些都是其男友為討其歡心而送給她的?？瓷先?，一個曾被網(wǎng)友視為通過慈善中飽私囊的“驚天丑聞”，正在演變成了一個參與慈善項目的富人瞞著妻子千金買笑的桃色事件。然而，沒有發(fā)現(xiàn)并不等于確實不存在，不管是中國紅十字會大呼冤枉，還是中紅博愛人士間接為之撇清，都還只是單方面的說詞，在沒有給出權(quán)威的調(diào)查結(jié)果之前，公眾有權(quán)保持懷疑。

在此次窮追郭美美事件的過程中，網(wǎng)民表現(xiàn)出了相當(dāng)?shù)某墒旌屠硇?，他們沒有威脅郭美美的人身安全，只是要求把郭美美身后的貓膩查個水落石出。網(wǎng)上的炫富之人多了，網(wǎng)民為什么只揪住郭美美不放？因為事涉紅十字會，因為公眾捐獻(xiàn)的善款可能已被盜用。網(wǎng)民并非無端懷疑紅十字會，而是有著深刻的時代和社會背景，他們對慈善組織的不信任，既有程序上的因由，也有實體上的依據(jù)。

首先，包括中國紅十字會在內(nèi)的官辦慈善機構(gòu)，在善款的籌集、管理、使用方面缺乏必要的透明度，有愛心的公眾似乎把錢捐出去就完了，無法清晰掌握善款的流向和使用效果，而紅十字會還時不時爆出“天價餐”、“天價帳篷”等負(fù)面新聞，最近更被審計署發(fā)現(xiàn)多筆資金有問題。把所有因素綜合起來就不難理解：一個身份模糊的郭美美為何能輕易把公眾的怒火引向紅十字會。

其次，盡管對郭美美事件的追問暫時沒有發(fā)現(xiàn)紅十字會的重大過失，但人們還是由此看到了很多“秘密”：“博愛服務(wù)站”是一個公益性的項目，卻有營利性活動摻雜其中——服務(wù)站的櫥窗和車體上有廣告。公益項目以市場化的方式運作，這種行為是否得當(dāng)？由一個項目推及整個系統(tǒng)，商業(yè)系統(tǒng)紅十字會既有公益性質(zhì)，又有商業(yè)屬性，它以慈善的名義開展商業(yè)經(jīng)營，多家公司以復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系參與其中，運作過程誰來監(jiān)管？利潤分配是否合法？這些問題可能跟郭美美無關(guān)，但跟公眾利益有關(guān)，跟中國慈善事業(yè)的成敗有關(guān)，需要問個清楚。

因而，郭美美事件發(fā)展至今，公眾和媒體的追索還不能停止，對由郭美美引出的中國紅十字會乃至所有慈善機構(gòu)的諸多問題更不能視而不見。中國紅十字會應(yīng)該以最大的誠意面對此事，一方面公開信息，接受公眾的審視；另一方面建章立制，將運作模式規(guī)范起來。