湖北省委第六巡視組赴國家級(jí)貧困縣秭歸巡視，巡視組成員9人，宜昌市陪同人員4人，滿打滿算在秭歸的時(shí)間也就20天，卻給當(dāng)?shù)亓粝铝?0多萬元的財(cái)政負(fù)擔(dān)。
（9月14日《都市晨報(bào)》）
好經(jīng)就怕念歪了。原本是要來幫助國家級(jí)貧困縣排憂解難的，現(xiàn)在反倒給當(dāng)?shù)卣斐闪素?cái)政負(fù)擔(dān)，這樣的“接地氣”工程確實(shí)走了樣。
要說原因也不難分析。一是上級(jí)單位“盛情難卻”，對(duì)下級(jí)單位的招待服務(wù)照單全收，一味地“照單全收”，卻沒有考慮“主人家”的實(shí)際承受能力。二是下級(jí)單位“怠慢不得”，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大車小輛地來幫助自己解決實(shí)際困難，寧可自己勒緊褲腰帶，也不能讓領(lǐng)導(dǎo)們受了委屈，因此在工作上、生活上無不是“盡地主之誼”。你也礙于情面，我也礙于情面，最后就造成了“談了感情傷了錢”。
事情發(fā)生了，影響造成了，但不能沒有吸取教訓(xùn)。這也提醒上級(jí)部門道基層“接地氣”時(shí)要腳踏實(shí)地。一是要精打細(xì)算過日子。時(shí)刻守住“三公消費(fèi)”的警戒線，吃住行盡量避免高級(jí)賓館、高級(jí)宴席、豪華交通工具，對(duì)于基層政府的“超標(biāo)準(zhǔn)”服務(wù)要及時(shí)剎閘，寧愿?jìng)饲槊娌荒軅斯６且w諒基層單位。所謂“上頭千根線、下頭一根針”，每年基層單位要接待上頭各個(gè)條線來訪，哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不敢得罪。如果上級(jí)單位都能夠站在基層單位考慮，恐怕也不會(huì)有這么多的“接待門”。三是要實(shí)事求是。來考核的考核，來驗(yàn)收的驗(yàn)收，來檢查的檢查，帶著目的來、帶著結(jié)果走，千萬不能長期駐扎，更不能“聽從下級(jí)單位安排節(jié)目”，參與公費(fèi)旅游等與“接地氣”無關(guān)的活動(dòng)。
正所謂“帶著一顆心來，不帶走半根草去”，走基層就要明明白白地來“接地氣”，不能揣著明白裝糊涂來“刮地皮”，如果大家都動(dòng)機(jī)不純、盛情難卻，恐怕“接地氣”將衍化成“三公消費(fèi)”新樣板。
