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不能總讓消費(fèi)者以“砸”維權(quán)

www.fjnet.cn?2011-12-06 09:12? 金  蒼?來源:京華時(shí)報(bào) 我來說兩句

西門子道歉,“冰箱門”可能會(huì)慢慢關(guān)上,但更重要的,是打開門:打開消費(fèi)者反映合理訴求的門,打開以制度、法律來維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的門。

經(jīng)過消費(fèi)者長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月的維權(quán),西門子公司終于“謹(jǐn)慎地”改變態(tài)度。12月4日,西門子家用電器中國(guó)區(qū)總裁就西門子冰箱質(zhì)量問題道歉,稱對(duì)所有遇到冰箱門關(guān)閉問題的消費(fèi)者,將免費(fèi)提供上門服務(wù)。

在這起質(zhì)量糾紛中,最為戲劇化的事件,莫過于11月20日羅永浩與部分志愿者在西門子北京總部,當(dāng)場(chǎng)砸爛三臺(tái)冰箱。很多人相信,沒有老羅這樣的維權(quán)之舉,西門子也不會(huì)轉(zhuǎn)變態(tài)度。

實(shí)際上,即便是在這份道歉中,西門子也不承認(rèn)自己有質(zhì)量問題,而是說“極少數(shù)量的西門子冰箱出現(xiàn)這樣的情況”,并以非常官方的口吻解釋“如果您冰箱的門不容易關(guān)上,對(duì)您來說,這臺(tái)冰箱的故障率就是百分之百”。

回顧西門子的“冰箱門”,我們看到的一直就是消費(fèi)者直接對(duì)陣企業(yè)。企業(yè)“持續(xù)沉默、持續(xù)否認(rèn)”,而消費(fèi)者卻“持續(xù)憤怒、持續(xù)要求”。在這樣的針尖對(duì)麥芒中,相關(guān)的質(zhì)監(jiān)部門、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等,卻鮮有出面。即便是被西門子搬出的家電協(xié)會(huì),所發(fā)表意見也如隔靴搔癢,沒有打到痛處,難以說服群情激憤的消費(fèi)者。

這樣的對(duì)陣局面,反映的正是維權(quán)的困境。老羅的維權(quán),不僅利用了微博這一新興的傳播平臺(tái),而且利用了自己的社會(huì)影響力。這些,都可以說是這起維權(quán)事件中的社會(huì)資源成本。所以,即便西門子選擇道歉,也仍讓消費(fèi)者犯嘀咕:如果沒有老羅,西門子會(huì)道歉嗎?如果老羅沒有買西門子冰箱,誰能成為維權(quán)的“輿論領(lǐng)袖”?

說到底,老羅的維權(quán),采用制造輿論影響的方式。在某種程度上,這是以無規(guī)則對(duì)抗不講理,是非常規(guī)的維權(quán)方式。

這樣的維權(quán)行為,作用大,負(fù)作用也同樣大。老羅的維權(quán),在為網(wǎng)友“熱頂”之時(shí),也招來“暴力維權(quán)”“微博耍賴”的指責(zé),甚至有人指出,如果西門子可以提供有效的鑒定結(jié)果,證明產(chǎn)品是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的,那么老羅的維權(quán)甚至可能構(gòu)成詆毀企業(yè)商譽(yù)。更重要的是,靠“砸”維權(quán),最終只會(huì)增加維權(quán)成本。昨天砸輛奇瑞可能還有用,今天就得砸寶馬、奔馳,到明天,砸輛蘭博基尼可能也聽不到個(gè)響了。

西門子道歉,“冰箱門”可能會(huì)慢慢關(guān)上,但更重要的是打開門:打開消費(fèi)者反映合理訴求的門,打開以制度、法律來維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的門。

本報(bào)特約評(píng)論員 金蒼

  • 責(zé)任編輯:林雯晶
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