近日，中國(guó)羽毛球隊(duì)前女雙隊(duì)員黃穗放棄國(guó)內(nèi)的副處級(jí)職位，突然出現(xiàn)在澳大利亞羽毛球隊(duì)的事件受到關(guān)注。經(jīng)媒體調(diào)查，不少有官員身份的運(yùn)動(dòng)員，雖然極少履行公務(wù)職責(zé)，但仍能保留職位。例如田亮作為陜西游泳運(yùn)動(dòng)管理中心副主任，長(zhǎng)期缺崗仍能保留編制和待遇。（4月15日《中國(guó)青年報(bào)》）

隨著“黃穗事件”的持續(xù)發(fā)酵，多名前世界冠軍被委以“官職”但卻在其位不謀其職的狀況浮出水面。此種尷尬怪像，不僅折射出舉國(guó)體制的制度弊端，更是有違干部任用原則、有悖社會(huì)公平正義的違法之舉，必須依法予以問(wèn)責(zé)和糾正。

運(yùn)動(dòng)員為國(guó)出征，通過(guò)頑強(qiáng)拼搏勇奪金牌的確可喜可賀，社會(huì)對(duì)其付出的艱辛與汗水予以重獎(jiǎng)，比如發(fā)給獎(jiǎng)金、贈(zèng)予房產(chǎn)等，當(dāng)屬情理之事，但動(dòng)輒拿“官帽”獎(jiǎng)賞，就顯得過(guò)于功利和隨意。也許，有關(guān)部門(mén)“官賞”運(yùn)動(dòng)員的初衷是基于愛(ài)護(hù)人才和留住人才的考量，但干部管理有其既定的任用原則和民主程序，隨意拿“官帽”作順?biāo)饲?，不僅嚴(yán)重沖擊了干部任用工作的正當(dāng)性和嚴(yán)肅性，而且有辱“官帽”本身的尊嚴(yán)和含金量。難道中國(guó)的官員已經(jīng)價(jià)如敝帚、多如牛毛到可以隨便送人的地步？而“被官員”者“身在其位不謀其職”的不珍惜、不領(lǐng)情、不稀罕，更陷“授官者”以一相情愿、自作多情的“單相思”尷尬。

盡管“被官員”的運(yùn)動(dòng)員供職的體育管理部門(mén)均屬財(cái)政全供的事業(yè)單位，但在現(xiàn)行行政管理體制下，其干部使用當(dāng)在參照我國(guó)《公務(wù)員法》的管理范疇。根據(jù)《公務(wù)員法》第83條規(guī)定：公務(wù)員在年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的；曠工或者因公外出，請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的，予以辭退。據(jù)此，人們不禁要問(wèn)，對(duì)“身在其位不謀其職”的“官化”運(yùn)動(dòng)員，有關(guān)部門(mén)是如何執(zhí)行工作紀(jì)律并實(shí)施年度考核的？處理“掛空職”、“吃空餉”問(wèn)題，不能止于對(duì)失職的“被官員”者的免職和停薪，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅追究“授官者”用人不當(dāng)和疏于管理的瀆職責(zé)任，并讓其對(duì)隨意浪費(fèi)納稅人錢財(cái)?shù)膿]霍行為買單。

尺有所短，寸有所長(zhǎng)。愛(ài)護(hù)和留住人才的關(guān)鍵不是封官賜職，而是如何科學(xué)合理地用其所長(zhǎng)。“千里馬”可以馳騁疆場(chǎng)，但用其耕地卻未必如牛。金牌運(yùn)動(dòng)員心儀賽場(chǎng)，可以?shī)Z冠但未必適宜為官。一些運(yùn)動(dòng)員對(duì)當(dāng)?shù)卣奈佟安恢\其職”明確說(shuō)“不”，充分表明了他們志向不在官場(chǎng)。拿自己對(duì)官本位的熱衷度心不在焉的運(yùn)動(dòng)員之心，勢(shì)必適得其反和自取其辱。

運(yùn)動(dòng)員“身在官位不謀官職”的尷尬警示我們，“體而優(yōu)則仕”作為舉國(guó)體制衍生的畸形怪胎，不僅是違背國(guó)家相關(guān)法律，傷及社會(huì)公平正義、涉嫌以權(quán)謀私的違法行為，也是導(dǎo)致當(dāng)事人不屑、“授官者”尷尬、公眾質(zhì)疑的出力不討好的荒唐之舉。破除這種三方生怨、弊大于利的潛規(guī)則勢(shì)在必行。