集體吃空餉考驗(yàn)事業(yè)單位改革成色
2012-05-28 17:52? 張遇哲?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:林雯晶 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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日前,有群眾反映,山東濟(jì)寧任城區(qū)的部分單位存在“在編不在崗”現(xiàn)象。其中,任城區(qū)農(nóng)業(yè)局下屬的種子公司在職37人,從2007年起,多數(shù)職工已不上班。而從2006年起,該公司未參加年檢已被吊銷。業(yè)務(wù)經(jīng)理稱公司屬改制企業(yè),每月財(cái)政局撥款,員工都在家干第二職業(yè)。(5月27日《新京報(bào)》) 盡管公眾對(duì)于層出不窮的“吃空餉”漸趨審丑疲勞,山東濟(jì)寧一事業(yè)單位被曝吃6年空餉還是深深刺痛了公眾神經(jīng)。與以往個(gè)別人員在編不在崗所不同,濟(jì)寧任城區(qū)種子公司則是典型的集體吃空餉。2006年起,這家公司就沒(méi)有參加年檢,已于去年被吊銷。然而,當(dāng)?shù)刎?cái)政照樣每月?lián)芸睿?7名在職員工,不用上班就能拿到高于濟(jì)寧市平均水平的工資待遇,可以安心在家做副業(yè)。 如果說(shuō)以往“吃空餉”事件大多凸顯權(quán)力濫用,任城區(qū)種子公司集體吃空餉則考驗(yàn)事業(yè)單位改革成色。在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,許多地方農(nóng)業(yè)局都下屬有種子公司,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)種子、飼料批發(fā)工作。如今,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下農(nóng)資市場(chǎng)的全面放開(kāi),政府性的種子公司已經(jīng)失去存在價(jià)值,需要從事業(yè)單位序列中剝離出來(lái),轉(zhuǎn)制為自負(fù)盈虧的企業(yè)。然而,吊詭的是,任城區(qū)種子公司的改制卻是有名無(wú)實(shí),一方面公司經(jīng)營(yíng)收入全部上繳財(cái)政,另一方面財(cái)政還在照樣發(fā)工資。甚至工商部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照,也并不妨礙員工集體吃空餉。 我國(guó)目前有126萬(wàn)個(gè)事業(yè)單位,涉及職工超過(guò)4000萬(wàn)人。在事業(yè)單位改革之初,就有專家憂心忡忡地指出,已經(jīng)形成的部門利益和個(gè)人利益結(jié)構(gòu)很難被打破,將成為事業(yè)單位改革的最大阻力。實(shí)踐證明,這種擔(dān)心并非多余。前不久媒體報(bào)道,全國(guó)事業(yè)單位改革試點(diǎn)省份山西撤銷了1237個(gè)事業(yè)單位,期間“沒(méi)讓一個(gè)人下崗,沒(méi)讓一個(gè)人的利益受損”引發(fā)輿論質(zhì)疑。倘若不能從根本上觸及既得利益,所謂的清理規(guī)范不過(guò)是重新“排座座、分果果”,與厘清功能定位、增強(qiáng)服務(wù)效率的改革初衷相差甚遠(yuǎn)。 今年3月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。與“承擔(dān)行政職能的劃歸行政、從事公益服務(wù)的繼續(xù)保留”相比,從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)為企業(yè)當(dāng)屬改革的重點(diǎn)難點(diǎn)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性單位來(lái)說(shuō),不愿意與政府財(cái)政徹底脫鉤,從而失去清閑的工作、有保障的收入、相對(duì)應(yīng)的級(jí)別待遇和較高的福利;對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),擔(dān)心轉(zhuǎn)職后員工不滿鬧事,更顧忌企業(yè)無(wú)法適應(yīng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式,一放就死,影響部門形象和社會(huì)穩(wěn)定。在錯(cuò)綜復(fù)雜的利益角力之下,才有了任城區(qū)種子公司這樣打著企業(yè)名義吃財(cái)政飯的偽改革。 當(dāng)下,我們正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,許多事業(yè)單位面臨角色轉(zhuǎn)變。吃空餉式的偽改革,與其說(shuō)是改革,倒更像折騰,除了進(jìn)一步加劇部門臃腫、人浮于事的單位病外,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展無(wú)益。一個(gè)很明顯的例子就是,任城區(qū)種子公司平時(shí)五六個(gè)人上班就能滿足運(yùn)轉(zhuǎn),但多達(dá)37人的在職隊(duì)伍,卻是無(wú)法割舍的一個(gè)財(cái)政負(fù)擔(dān)。 正如中國(guó)行政體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉所言,“必須改變事業(yè)單位存在的單位利益高于公共利益的現(xiàn)狀”。這應(yīng)成為各地事業(yè)單位改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)然,改革需要壯士斷腕,更需要管理智慧?!靶氯诵轮贫?、老人老辦法”,而對(duì)于經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位來(lái)說(shuō),如何妥善處理在工作期間面臨改革的“中人”利益,需要決策者權(quán)衡利弊、巧妙應(yīng)對(duì),而非簡(jiǎn)單的空餉贖買。 |
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