昨日，記者從（重慶）全市2012年度公務員考核工作部署會上了解到，即日起啟動全市公務員年度考核工作，把年度考核結(jié)果作為公務員選拔任用、培養(yǎng)教育、激勵約束的重要依據(jù)，對連續(xù)兩年被確定為不稱職的公務員，堅決予以辭退。（新華網(wǎng)）

市人社局副局長、市公務員局局長蔣建國昨日表示，自2006年公務員法實施以來，建立了一種公務員業(yè)績、效能考核機制，來激勵和約束公務員隊伍。在全市公務員年度考核中，年均確定為優(yōu)秀等次的，占14.6%，基本稱職的萬分之二，不稱職的萬分之五。雖然這較好的發(fā)揮了考核激勵約束作用，但公務員考核也存在發(fā)展不平衡，崗位職責不明確、個別考核流程流于形式等問題。

筆者認為，這樣的考核何以在一定程度上提高公務員的執(zhí)行力?？膳c區(qū)分出公務員干好干不好的差異，在行動上下功夫。但這樣的公務員年度考核評價機制還要防止流于形式，如果只是走形式走過場，公務員德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況也會變成“走關(guān)系”、“走人情”走出來的成績，平時考核和年度考核也會變成“一紙歪談”。在公務員的考核中應該正真做到客觀公正，首先考核的領(lǐng)導要有正義之心，把考核的責任落實到每一個人的頭上，有失公平公正的考核要嚴查嚴處。把平時考核與年度考核有機結(jié)合起來，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動中實行的工作記實等平時考核考評成果作為年度考核的重要內(nèi)容，確保考核結(jié)果客觀公正。同時還需要避免考核“一刀切”，針對不同類別、不同層級、不同崗位的公務員的工作職責、任務等實際情況，應該設計不同的考核指標，逐步建立分級分類的量化考核指標體系。對一些直接面向群眾的窗口單位公務員，還需要引入服務對象評價機制，廣泛聽取服務對象的意見，提高考核的客觀性和公信度。