微博上有網(wǎng)友說，是武大的“櫻花”品牌，催生了中國的“櫻花”品牌。但于武大而言，珞珈繁櫻既是一張羨煞旁人的美麗招牌，更是一腔欲說還休的重重心事。果真，櫻花開了，煩惱來了。前幾年，公眾圍繞到武大看櫻花是否應收門票大打口水戰(zhàn)，貌似社會公眾理解并認可了要收門票。今年武大櫻花門票上漲至20元，又引發(fā)了少數(shù)媒體和公眾的不解和質(zhì)疑。也有網(wǎng)友打趣說，武大櫻花門票漲價，是因為修新大門缺錢。

我們看到，校方一再聲明“珞珈山下四時春，繁花美景各不同”，歡迎社會公眾避開櫻花季，隨時訪問武大；校方真誠吁請公眾不要來武大扎堆賞櫻花，提倡早間賞櫻和晚上賞櫻；校方今年還聯(lián)合荊楚網(wǎng)推出“網(wǎng)上賞櫻”活動，意在避免過多的游客來校產(chǎn)生擁堵之痛、臟亂之擾，乃至給師生和游客帶來彼此不適之感。同時，校方自去年開始就對老人等5類特定人群實行免票入園政策，今年還向社會公眾免費贈送2萬張門票，并根據(jù)實際情況啟動限流舉措。這樣看來，借櫻花盛開大肆斂財——說實在站不住腳。

門票價格提高了，好處顯而易見。櫻花之痛不僅僅發(fā)生在校園之內(nèi)，還傳導到校園之外?！拔浯髾鸦ㄩ_了，半個武昌城癱了”，雖言過其實，但周邊交通的擁堵狀況也令包括師生在內(nèi)的很多市民憤憤不平。如果因門票的適度上漲而減少入校賞櫻人數(shù)這未嘗不是好事一樁，也算為武漢市紓解了交通壓力，更何況武大周邊交通因市政工程建設已現(xiàn)“腸梗阻”。武漢賞櫻之處已非武大風景獨好，磨山櫻園、江灘、青山公園等多處櫻花繁盛，武大門票價格提高了，游客可酌情去別處游玩，學校可以引入更多社會力量，增派更多的人員臨時上崗，為游人提供更好的更優(yōu)質(zhì)服務，讓校園回歸秩序，回歸整潔，回歸常態(tài)，讓游人真正享受到賞櫻之趣，感受到大學之美。

武大是開放的，也是常為新的，每年都更新櫻花管理政策，這是堅守大學之道并盡社會責任的表現(xiàn)。但眼下而言，武大的“櫻花之困”還告無解。同樣是賞櫻，有的景點門票60元一張，以武大風景之美，20元并不高。相對于有些人提出的“閉門謝客”的高招、“移走、砍光櫻花樹”的昏招和“索性漲到100元”的奇招，此番對賞櫻門票價格進行適度上調(diào)意在突圍解困，合乎情理，既關(guān)照了師生校友的訴求，也關(guān)照到了公眾的感受，理應得到社會的理解、認同和鼓勵。