近日，湖南省安委辦召集瀏陽市煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)負責人舉行安全生產(chǎn)知識培訓，重點宣講最新出臺的《湖南省煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)負責人保護員工生命安全七條規(guī)定》。臺上，監(jiān)管者苦口婆心勸誡企業(yè)負責人履行責任，抓好安全生產(chǎn)；而臺下聽者卻不怎么來神，有的拿著手機縮在座位里玩游戲，有的干脆仰頭大睡。（相關報道見今日本報10版）

安全培訓會變“睡”會，尷尬之余，我們不妨反問一下：讓人提不起精神的會議，難道僅僅是會風問題？

據(jù)報道，在這次會議上，省安監(jiān)局副局長李大劍就“七條規(guī)定”的出臺背景、意義、如何抓落實、如何保安全等，向在座的企業(yè)負責人作詳細講解。并強調(diào)“七條規(guī)定”“是企業(yè)安全生產(chǎn)的底線、紅線、高壓線”……但可以想見，這些官話套話，作為安全生產(chǎn)“第一責任人”的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)負責人自有切身體會，也更有發(fā)言權，他們也曾苦口婆心地給企業(yè)員工講了無數(shù)遍，有關部門再來給他們“培訓”一次，與會者當然提不起精神。

即便這樣的會議確有必要召開，也應科學設置會議議程，精簡會議內(nèi)容、減少大話套話，做到少而精、短而實。甚至不妨就安全生產(chǎn)遇到的問題和困難如何解決、需要政府提供怎樣的服務和支持等，以提問、辯論等互動方式取代單方面的會議灌輸，會議想必會精彩得多，效果也要好得多。

事實上，一千次的安全會議也抵不上一次嚴厲問責。假如像網(wǎng)友建議的，開個安全生產(chǎn)事故涉事人員處理大會，想必與會人員睡意全無，冷汗直冒。如此，企業(yè)負責人為了自己身家性命，也會如臨深淵、如履薄冰地重視安全生產(chǎn)，還用得著領導在會上苦口婆心地宣講灌輸安全生產(chǎn)的知識嗎？

文/楊立波 圖/王成喜