“我國流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位，其中科學(xué)和工程領(lǐng)域滯留率平均達(dá)87%?！苯?，中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)人在接受采訪時指出，當(dāng)前國際人才競爭越發(fā)激烈，必須以更加靈活的政策和機(jī)制積極參與競爭。（6月6日《人民日報》）

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，人才跨國流動的趨勢越來越強(qiáng)。人才流動或者流失有其必然性的一面，因為“水往低處流，人往高處走”，流動或者流失都源于對成功和事業(yè)的追求，都是尋求更大適宜發(fā)展空間的自然結(jié)果。因此，我們在筑巢引鳳的同時，更得思考人力資源的開發(fā)和利用。

科學(xué)沒有國界，科學(xué)家卻有國界。人才流失與物質(zhì)流失根本的不同，在于物質(zhì)的流失往往是單向的，是被動的，一旦失去就可能真的失去，不能再擁有和使用；但人是有感情的，除極個別的以外，大部分人都會同自己的祖國建立不同形式的往來關(guān)系，人才流失之后還有回歸的可能，如錢學(xué)深、施一公等，即使沒有回歸，也可以不求所有但求所用，楊振寧、李政道、吳健雄、丁肇中等，都以不同形式為中國的科技發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

中國頂尖人才大量流失的原因是多方面的，很多人滯留海外是因為國外的科研等條件更為優(yōu)越，更容易做出成果。人才的成長，不是一蹴而就的。既然在國內(nèi)的環(huán)境條件下，他們更難獲得成長與成功，那么，我們不妨把人才流失視為人才投資，視為一種人力資源開發(fā)的形式，人才在國外成功的過程，也是更多知識和經(jīng)驗獲得的過程。有一天，我們有了合適他們的環(huán)境，他們所獲得的技能必將使我們獲益。

我們培養(yǎng)和吸引人才的硬件和軟件，都不可能一下子達(dá)到和超過西方發(fā)達(dá)國家，因此，我們必須理性和科學(xué)地認(rèn)識人才流失現(xiàn)象，充分地認(rèn)識人才暫時流失的價值和作用。一方面，進(jìn)一步專注經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平的提升，推進(jìn)人才機(jī)制和制度改革，最大程度上實現(xiàn)“共同享有人生出彩的機(jī)會，共同享有夢想成真的機(jī)會”，為吸引人才營造良好環(huán)境和寬松氛圍；另一方面，要將積極開發(fā)利用海外人才資源納入人才資源開發(fā)的整體規(guī)劃之中，從精神紐帶開始，在創(chuàng)造條件中逐步吸引流失的人才回歸。

吸引人才固然重要，但不讓培養(yǎng)的人才繼續(xù)流失則更為重要。“十步之內(nèi)，必有芳草；十室之邑，必有俊才”，我國當(dāng)前面臨的突出問題是，在花大力氣吸引人才、挖人才的同時，卻陷入了“外來的和尚會念經(jīng)”的迷途，對自己培養(yǎng)出來的人才重視不夠，結(jié)果引來了“女婿”，氣走了“兒子”。在經(jīng)歷“打工移民”和“技術(shù)移民”浪潮之后，中國正在經(jīng)歷“富人移民”的第三次移民潮，為何我們的社會精英紛紛移民，這是值得我們深入反思的。

在人才配置中，發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的是市場機(jī)制。面對人才競爭的加劇，我們必須著力市場化的機(jī)制和激勵制度創(chuàng)造制度優(yōu)勢，積極開發(fā)國內(nèi)國外兩種人才資源，要吸引得了人才，更要培養(yǎng)得出、留得住人才。否則，就會陷入“流失—吸引”的循環(huán)怪圈，不利于我們在國際人才競爭格局中占據(jù)有利位置。

郭文婧（湖北　市民）