國際上有那么多有效的足球運動管理方式和發(fā)展方法,為什么在中國就不能得到有效的借鑒

中國足球發(fā)展的最大困難是什么?“是中國社會對足球未達(dá)成共識”。國家體育總局副局長蔡振華此語一出,似乎是對中國足球長期徘徊不前的“確診”。可是,中國足球究竟缺乏什么樣的社會共識呢?

從1985年輸給中國香港隊那次刻骨銘心的“5·19”,到今年1:5慘敗給泰國青年軍的“6·15”,每當(dāng)中國足球陷入低谷時,反思、指責(zé)、漫罵之聲不絕于耳,教練、球員、足協(xié)、總局“鴨梨山大”。與此同時,大多數(shù)中國球迷對于中國足球離棄了嗎?作為中國球迷,無論有多么失望和心痛,愛中國足球、始終支持和盼望中國足球崛起是他們的共識,也是唯一的選擇!如果缺乏這樣的共識,還有什么理由和氣力去反思、指責(zé)和漫罵呢?

那么,中國足球缺乏什么樣的社會共識呢?一位華裔國際足球界人士的話也許能給我們些許啟發(fā)——“中國足球搞了這么多年,始終難以取得突破,其中的原因可能很多；我一直不明白,國際上有那么多有效的足球運動管理方式和發(fā)展方法,甚至是一些足球運動管理、發(fā)展的基本模式,為什么在中國就不能得到有效的借鑒”?

也許,當(dāng)下的中國足球的確需要很多共識,但就筆者所知之一,裁判職業(yè)化怕是難以回避。在這點上,球迷認(rèn)同、企業(yè)認(rèn)同、球員和教練員也認(rèn)同,可為什么在我們的足球監(jiān)管機構(gòu)難以獲得認(rèn)同呢?為什么實踐反復(fù)證明行之有效的裁判職業(yè)化模式難以在中國借鑒實施呢?如此不能達(dá)成的共識又是誰的缺位呢?