機械管理
www.fjnet.cn?2013-10-10 07:48? 李建華?來源:長江日報 我來說兩句
新聞:去年9月,鄭州市衛(wèi)生局下發(fā)文件,要求各轄區(qū)篩查重性精神疾病患者,人數(shù)不低于轄區(qū)人口總數(shù)的2‰,完不成會被督導(dǎo)。這意味著各社區(qū)要在1000個人中至少找到2個重性精神病。(10月9日《南方都市報》) 這個2‰據(jù)說是參考上頭的考核指標,而后者可能來源于發(fā)病率調(diào)查,即使數(shù)據(jù)本身有“科學(xué)依據(jù)”,但把它往每個地區(qū)乃至地段套,就實在荒唐,好像精神病患者是按計劃產(chǎn)出的,有如生產(chǎn)流水線上的物品般精準。 搞一個數(shù)字出來,層層下達,工作安排了,成績屆時也直觀,于上面實在簡便,但在一線卻很復(fù)雜。要完成“不可能完成的任務(wù)”,差不多要把每個鄉(xiāng)鄰都得當(dāng)作重性精神病患者來審視,來個有病推定,數(shù)字不夠,把輕度的頂上,還不夠,如催逼得緊,恐怕沒病的要對不住了,說不定有基層工作人員發(fā)揚風(fēng)格,把自己算一個。這可謂上邊機械,下面機動。 有人說,這樣做出發(fā)點是好的,是要掌握重癥患者的動態(tài),這話不錯,但總要上邊下硬指標下邊才動,平日對他們就不聞不問,這總不是個事。如此一來,除了指標化還有什么法寶可用呢? 文/李建華 圖/焦海洋 |
- 責(zé)任編輯:林雯晶
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