重慶一家科技公司規(guī)定：“雙11”員工在上班期間沒有參加網(wǎng)購活動的，公司發(fā)放1111元福利。通知還規(guī)定，上班期間禁止上網(wǎng)購物，如有違反取消本次福利資格。11月11日，這家科技公司給20多名員工兌現(xiàn)了這個承諾。（11月13日，重慶商報）

筆者看到此新聞標(biāo)題后，首先深覺此公司錢“厚”，領(lǐng)導(dǎo)智慧，管理人性化。讀完新聞才知，總經(jīng)理11月10日晚上收到老婆大人發(fā)來的10多條網(wǎng)址鏈接，還“指示”他熬夜把購物車?yán)锏?0多件商品搶到手。感觸之下，萌發(fā)了“光棍節(jié)”福利政策。也只有土豪與智慧的結(jié)合，才能發(fā)明出此種貌似很“1”，其實很“2”的獎勵方式了。

說這種獎勵很“1”，不光因為約定期和獎金發(fā)放日期是11月11日，獎金數(shù)額1111元。20名員工“重賞之下”，沒有網(wǎng)購，也算在全國上班族一片“不務(wù)正業(yè)”去網(wǎng)購的大潮中，保留了一塊“兢兢業(yè)業(yè)”工作的“凈土”。另外，“光棍節(jié)福利”的理念也算為企業(yè)管理樹立了人性化管理的典范。再加上該科技公司創(chuàng)立不久，這一事件被媒體報道后，算是花兩萬多元獎金，大力宣傳了公司正面形象，遠(yuǎn)比花錢印小廣告、廣播電視做宣傳更“物超所值”。

但說此種獎勵很“2”，是因為這筆獎金根本沒真正起到杜絕員工在工作時間上網(wǎng)購物的目的。在11月11日這天，員工們?yōu)榱?111元獎金，個個“老老實實”。那么11月12日呢？公司又如何發(fā)放得起、監(jiān)督得來？一名員工雷小姐稱，下班后她就用獎金去網(wǎng)購了，“這次算公司幫我買單，感覺像撿了個大便宜?！贝蟛糠知劷鸲紖R往淘寶了，公司本想杜絕網(wǎng)購卻適得其反。

除此之外，有了第一次1111元獎金，明年的“雙11”怎么辦？今后每逢“雙11”又將做何所為？圣誕節(jié)、新年、情人節(jié)、春節(jié)……，每年中國年輕人追隨的或中或洋的節(jié)日許多，公司也準(zhǔn)備都如此人性化福利一下嗎？

一個公司的成功離不開管理者的汗水智慧，更離不開員工的努力付出，而企業(yè)管理的制度化和人性化正決定了員工的工作態(tài)度。老總的作為雖然誠懇，但企業(yè)若想長久良性發(fā)展，心血一熱式的“拍腦袋福利”，無疑不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也不利于員工的安心工作。

因此，筆者認(rèn)為，公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該召開全體員工大會，依照《公司法》相關(guān)規(guī)定，共同協(xié)商制訂各項監(jiān)督、懲罰、獎勵、假期、福利、晉升規(guī)定。如此之下，員工們才能有目標(biāo)地真正收心、安心、盡心工作，為自己，也為公司的“中國夢”而努力。