近日，中國石油天然氣集團公司召開2013年度紀委書記述職會議，在所屬單位120名紀委書記書面述職的基礎上，組織了28個單位紀委書記現場述職。集團公司相關部門負責人組成評議組參加現場評議。（4月13日人民網）

據稱，近幾年來，中石油將紀委書記述職工作作為加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，強化內部監(jiān)督的一項重要成果來推廣。使這項工作以集團公司制度固化下來，成為紀檢監(jiān)察工作的年度規(guī)定動作。截至今年，已累計組織召開述職報告交流會25場，有160位紀委書記現場述職，任職時間超過半年的紀委書記都要向黨組紀檢組提交年度書面述職報告。

毋庸置疑，中石油規(guī)定系統(tǒng)內紀委書記書面或現場述職，是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，強化內部監(jiān)督的一項重要舉措，值得贊賞和肯定。

然而，述職雖然有必要，但不能僅僅局限于陳述職守和匯報工作情況，尤其是紀檢監(jiān)察工作，關系到黨的作風建設和反腐倡廉工作，事關全局，任務艱巨，絕非是單憑一年一次的述職就能夠見效的。更不是靠幾個“規(guī)定動作”就能完成的。

倘若是僅僅停留在召開了多少次述職報告交流會，有多少人述職，止于“規(guī)定動作”的部署上，滿足于做表面文章，流于形式，無異于是照貓畫虎。

仍以中石油為例，近年來，發(fā)生在中石油的腐敗案例為世人矚目，僅在去年，經查處發(fā)生在中石油集團公司及下屬單位的腐敗案件就有多起，包括王永春、李華林、冉新權、王道富、陶玉春等人涉嫌嚴重違紀被調查。

這也從一個側面說明，一些國企在內部管理方面確實存在很多漏洞，特別是內部財務管理及監(jiān)督機制方面的缺失，包括紀檢監(jiān)察工作的滯后，給腐敗分子帶來可乘之機，這樣的教訓值得引以為戒。換個角度看待這個問題，假設中石油紀檢監(jiān)察工作到位，內部監(jiān)督制約機制健全，發(fā)生在其內部的違紀違法案件或許會有所下降。

紀檢監(jiān)察部門作為黨和政府的職能部門，擔負著黨風廉政建設的重要職責。因此，應該增強工作的責任感和使命感，認清和找準本單位紀檢監(jiān)察工作的切入點，善于發(fā)現黨風建設和反腐倡廉工作中出現的矛盾和問題。積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，做到有所作為，主動出擊，打出組合拳。

只有這樣，才能擔負起時代賦予紀檢監(jiān)察工作的重要歷史使命，不辜負當和人民群眾的希望和重托。