最近美國(guó)加強(qiáng)了美日安保與美菲安保關(guān)系，菲律賓與越南也強(qiáng)化了在南海問(wèn)題上與中國(guó)的對(duì)抗姿態(tài)。在這樣的局勢(shì)面前，中國(guó)的選擇不是口頭抗議與實(shí)質(zhì)妥協(xié)，而是積極面對(duì)甚至直面對(duì)抗。這樣的對(duì)策模式未來(lái)可能常規(guī)化。中國(guó)已經(jīng)到了調(diào)整國(guó)際戰(zhàn)略的時(shí)刻，我們現(xiàn)在既不怕事也不怕搞事。

中國(guó)的外交戰(zhàn)略要從過(guò)去出了事就抗議，然后靠買單消事的被動(dòng)型Passive(人進(jìn)一步我實(shí)質(zhì)沒(méi)進(jìn)步)或者反應(yīng)型Responsive(人進(jìn)一步我反應(yīng)半步)模式，變?yōu)橐坏┯腥巳鞘戮蜁?huì)針對(duì)性地積極進(jìn)取的Progressive(人進(jìn)一步我進(jìn)一步甚至進(jìn)兩步)模式。也就是說(shuō)決不怕事，你挑了事那么我會(huì)有比你預(yù)期更強(qiáng)烈的反應(yīng)，這個(gè)反應(yīng)要比挑事的程度更進(jìn)一步，這樣才會(huì)為我們后來(lái)的談判底線預(yù)留空間。比如像擱置爭(zhēng)議、共同開(kāi)發(fā)的方針，我們說(shuō)了很久，但是在我們被動(dòng)型Passive或者反應(yīng)型Responsive模式下沒(méi)人真會(huì)買我們的賬。只有在看準(zhǔn)時(shí)機(jī)采取適當(dāng)進(jìn)取型Progressive的反應(yīng)，才能為后面的適度妥協(xié)提供轉(zhuǎn)圜的可能，甚至可以創(chuàng)造出更加有創(chuàng)意的安排模式。

比如在南海需要有積極進(jìn)取的作為，其后再提議建設(shè)南海共同體，讓爭(zhēng)議國(guó)家以共同投入的方式分享開(kāi)發(fā)收益，關(guān)于主權(quán)爭(zhēng)議不僅可以擱置，更可以提出共同主權(quán)概念，在未來(lái)區(qū)域一體化發(fā)展中淡化主權(quán)概念而強(qiáng)化共同行動(dòng)與共同受益安排。盡管這會(huì)被某些國(guó)家看成是強(qiáng)勢(shì)型模式或者威脅型Aggressive(人沒(méi)進(jìn)一步我卻進(jìn)了一步或幾步)模式，但這主要是周邊國(guó)家與國(guó)際社會(huì)習(xí)慣了過(guò)去我們采用的Passive模式或Responsive模式，對(duì)我們現(xiàn)在的Progressive模式還難以適應(yīng)。但只要我們適度把握好分寸，適度面對(duì)與擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)Progressive模式奏效之時(shí)，我們就能掌握更多的話語(yǔ)權(quán)與主動(dòng)性。

進(jìn)取搞事是國(guó)家利益保障的必須，只有這樣才能真正使我們由抗議外交轉(zhuǎn)向談判外交。搞事本身還可以驅(qū)動(dòng)中國(guó)建設(shè)獲得新的動(dòng)能，比如在中國(guó)軍工體制開(kāi)放化改革的進(jìn)程中，搞事所產(chǎn)生的國(guó)際壓力可以使軍工發(fā)展保持動(dòng)力，同時(shí)通過(guò)采購(gòu)機(jī)制與國(guó)民混合所有制的發(fā)育，以軍工技術(shù)發(fā)展推動(dòng)民用技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步。從另外一個(gè)方面來(lái)看，搞事也敢當(dāng)事，才能讓中國(guó)處理多類國(guó)際問(wèn)題的歷練豐富起來(lái)，進(jìn)一步積累處理周邊與更加遙遠(yuǎn)的全球問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與人才。

▲(作者是零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng))