隨著下半年訂單的不斷增多，加上大量暑期工、實(shí)習(xí)生快要返校，廈門(mén)的不少制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)或即將面臨“用工荒”。（8月16日《海峽導(dǎo)報(bào)》）

既然暑期工、實(shí)習(xí)生返校是造成“用工荒”的重要原因，為何企業(yè)還要大量錄用他們？從表面上看，充分使用臨時(shí)工為企業(yè)節(jié)約大量的人力成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看得不償失。

一來(lái)，在人口紅利日漸消失的當(dāng)下，企業(yè)要想在短時(shí)間內(nèi)招到足夠的人手，并不是件簡(jiǎn)單的事情，在訂單大量增加的時(shí)候，企業(yè)不見(jiàn)得就能招到必要的員工。二來(lái)，員工的技能是需要不斷磨練的，那些長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線(xiàn)認(rèn)真工作的員工，肯定經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)出色，能夠保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)?？尚抡械呐R時(shí)工生產(chǎn)數(shù)量或許可以保證，生產(chǎn)質(zhì)量卻很難說(shuō)。若沒(méi)有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)又怎能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？放眼世界，還沒(méi)哪一家優(yōu)秀制造企業(yè)，將未來(lái)寄托在臨時(shí)工的身上。

所以，要想避免“用工荒”，企業(yè)就必須建立起自己的員工隊(duì)伍，把員工當(dāng)成自己有福同享，有難同當(dāng)?shù)摹白拥鼙薄?/p>

俗話(huà)說(shuō)，“人心都是肉長(zhǎng)的”，若是企業(yè)手把手地培養(yǎng)員工，并且處處為員工著想，員工也就會(huì)投桃報(bào)李用心為企業(yè)服務(wù)。最重要的是，自己一手培養(yǎng)的員工可謂企業(yè)的“子弟兵”，無(wú)論是遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)還是訂單驟增，“子弟兵”都能夠與企業(yè)患難與共，最終幫助企業(yè)走出難關(guān)迎來(lái)春天。

若有“子弟兵”，何愁“用工荒”？！