每年的“國(guó)慶黃金周”，都預(yù)示著一個(gè)蓬勃的旅游市場(chǎng)機(jī)遇。今年也不例外，據(jù)中國(guó)旅游研究院發(fā)布的2014年國(guó)慶黃金周旅游市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，將接待4.8億人次，同比增長(zhǎng)13%。旅游收入將達(dá)到2700億元，較上年同期增長(zhǎng)20%，旅游市場(chǎng)又將迎來(lái)一個(gè)喜大普奔的大好形勢(shì)。

但是且慢，另外一組數(shù)據(jù)給這樣的驚喜潑了一盆冷水：國(guó)家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)表明，今年出境游將達(dá)到1.16億人次，旅游消費(fèi)將超過(guò)1550億美元，中國(guó)大陸公民出境消費(fèi)為海外游客入境消費(fèi)的3倍，也就是說(shuō)，2014年將面臨上千億美元的旅游逆差。

盡管有專家出面指出，千億逆差有助于貿(mào)易再平衡，所謂貿(mào)易再平衡，就是指正常貿(mào)易出口順差太大，需要用其他方式適當(dāng)進(jìn)行平衡，其中居民出境游，在國(guó)外花錢就是一種非常重要的貿(mào)易再平衡手段，不僅可以緩解國(guó)內(nèi)通貨膨脹的壓力，也可以減輕國(guó)外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)巨額貿(mào)易順差的關(guān)注，不失為一石二鳥的妙計(jì)。

這只不過(guò)是一種掩耳盜鈴式的自欺欺人罷了。逆差的形成取決于入境和出境兩個(gè)方向。旅游業(yè)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，水往低處流，人往高處走。在高度全球化和市場(chǎng)化的旅游市場(chǎng)中，人流總是更向往體驗(yàn)更好、服務(wù)更周到的旅游目的地。

過(guò)去十年，出境游人數(shù)每年以兩位數(shù)的速度迅猛增長(zhǎng)，而從2008年起，入境游接待總量幾乎維持不變，其中來(lái)自歐美等國(guó)的旅游人數(shù)，甚至逐年下降。這充分說(shuō)明，貿(mào)易再平衡只是旅游貿(mào)易逆差的一種副產(chǎn)品，即使在平衡貿(mào)易順差的過(guò)程能發(fā)揮再大的作用，也不能掩飾國(guó)內(nèi)旅游環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、游客體驗(yàn)與國(guó)外的巨大落差。因此，貿(mào)易逆差真正反映的其實(shí)就是境內(nèi)外旅游市場(chǎng)在發(fā)展水平、程度上的差距。

人所共知的事實(shí)是，中國(guó)大陸游客出境游絕大多數(shù)是奔著購(gòu)物而去，旅游消費(fèi)的六成是用來(lái)購(gòu)買商品。原因很簡(jiǎn)單，出國(guó)的人群以中產(chǎn)階層為主，他們想要追求更高品質(zhì)的生活，國(guó)內(nèi)高品質(zhì)商品不僅數(shù)量有限，價(jià)格畸高，自然不能滿足他們的需要。到國(guó)外一看，從LV到香奈兒，從奶粉到iphone，不僅價(jià)格遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)，市場(chǎng)環(huán)境還更加誠(chéng)信有序，買完商品回家，連機(jī)票都能賺回來(lái)。其實(shí)，若在國(guó)內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)這樣的追求，他們又何必遠(yuǎn)赴重洋。

津津樂(lè)道于貿(mào)易再平衡的專家和官員們，對(duì)這一場(chǎng)景似乎樂(lè)見(jiàn)其成，并愿意看到這樣的貿(mào)易結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期存在，然而一旦這樣的貿(mào)易結(jié)構(gòu)固化，將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)期而深遠(yuǎn)的不利影響。

一旦固化，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)水平將始終處于一個(gè)較低的水平，在國(guó)際貿(mào)易鏈條中也只能處于一個(gè)相對(duì)較低的位置。經(jīng)濟(jì)總量雖然有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但只是一個(gè)體量巨大的加工廠而已，盡管這些高端商品的生產(chǎn)完全有可能是在中國(guó)境內(nèi)，但市場(chǎng)卻在境外，人民要么花更多的冤枉錢在國(guó)內(nèi)購(gòu)買一些高品質(zhì)的商品，要么只有到國(guó)外去采購(gòu)。從而導(dǎo)致整個(gè)高端市場(chǎng)的流失。例如iphone6，成本1227元，富士康加工廠每臺(tái)只能掙25元，剩下的利潤(rùn)大頭都留在了蘋果。

從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史來(lái)看，新興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)型成功的寥寥無(wú)幾，究其原因，也在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，沒(méi)有及時(shí)在國(guó)內(nèi)形成高品質(zhì)消費(fèi)市場(chǎng)，而是拱手將這部分市場(chǎng)讓給發(fā)達(dá)國(guó)家，使得國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)始終在一個(gè)較低水平徘徊，最終喪失了向上攀登的機(jī)會(huì)。而所謂的高品質(zhì)消費(fèi)市場(chǎng)，具體講起來(lái)，要求也并不高大上，反而是一些應(yīng)當(dāng)成為標(biāo)配的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件：安全無(wú)害的商品品質(zhì)、誠(chéng)實(shí)守信的交易環(huán)境、公道公平的成交價(jià)格以及完備的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，盡管需要在政策、制度方面進(jìn)行深入的改革，但必須邁出這一步。

歷史不能重演，我們不能滿足于“買遍世界就是國(guó)力強(qiáng)盛”的幻覺(jué)，應(yīng)當(dāng)警醒過(guò)來(lái)，改善市場(chǎng)環(huán)境，滿足人民對(duì)生活品質(zhì)的不斷追求，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的成功轉(zhuǎn)型。