據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)下養(yǎng)老院的護(hù)工普遍缺乏。有記者先后走訪了重慶10家養(yǎng)老院或老年公寓，發(fā)現(xiàn)一個(gè)護(hù)理員一般要照顧10名左右的老人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)老院護(hù)工“一工難求”現(xiàn)象在全國(guó)也很普遍。

一份職業(yè)，如果從業(yè)者寥寥，最主要的原因自然是工作辛苦且收入不高。付出與獲得嚴(yán)重不成正比。在這種情況下，養(yǎng)老院，很難說(shuō)是一個(gè)理想的頤養(yǎng)天年的場(chǎng)所。

但中國(guó)正處老齡化，有數(shù)量龐大的老年人口，僅僅依靠家庭養(yǎng)老是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，社會(huì)化養(yǎng)老是必由之路。但如果數(shù)量如此之大的老年人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)得不到高水平的養(yǎng)護(hù)，不僅是對(duì)他們的不公平，也會(huì)成為社會(huì)不穩(wěn)定的潛在因素。從這個(gè)高度看，養(yǎng)老院護(hù)工存在如此大的缺口，就不簡(jiǎn)單是個(gè)行業(yè)的問(wèn)題，而是一個(gè)值得政府和全社會(huì)關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題。

當(dāng)務(wù)之急，是增加對(duì)這一行業(yè)的投入。養(yǎng)老作為一個(gè)重要的事業(yè)，政府應(yīng)當(dāng)增加投入，這個(gè)投入可以是全方位的。具體對(duì)于護(hù)工而言，無(wú)論是公辦的養(yǎng)老院，還是民營(yíng)營(yíng)利性的養(yǎng)老院，抑或是慈善性質(zhì)的養(yǎng)老院，都應(yīng)當(dāng)作為特殊的職業(yè)人群，享受到政府的職業(yè)津貼。這個(gè)津貼的性質(zhì)表面上看起來(lái)是對(duì)護(hù)工的補(bǔ)貼，但從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是政府對(duì)于養(yǎng)老事業(yè)的投入，體現(xiàn)了全社會(huì)對(duì)老年人的照顧和關(guān)愛(ài)?；蛟S有的人對(duì)于增加公辦養(yǎng)老院護(hù)工的津貼沒(méi)有什么異議，但對(duì)于補(bǔ)貼民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)工可能不太理解。其實(shí)這種作法并非沒(méi)有先例，比如海外很多國(guó)家和地區(qū)，都用政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的模式，與民營(yíng)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展養(yǎng)老事業(yè)。這是值得我們借鑒的。政府資金無(wú)論以何種途徑投入和使用，我想落腳點(diǎn)是要讓老年人受益。

除了經(jīng)濟(jì)上的“護(hù)理”，還要對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)工給予心理上的“護(hù)理”。其實(shí)養(yǎng)老院護(hù)工的收入未必就是全社會(huì)最低的，但為什么缺口這么大。原因不單純是經(jīng)濟(jì)方面的，還有護(hù)工每天不得不面對(duì)的各種無(wú)形的壓力，諸如每天面對(duì)衰老、病痛以及各種無(wú)理由的非難，職業(yè)聲望在社會(huì)上偏低，凡此種種，無(wú)一不對(duì)從業(yè)人員的心理造成巨大的沖擊，使他們無(wú)法承受而選擇逃離。因此對(duì)養(yǎng)老院的護(hù)工也要進(jìn)行一定的心理上的撫慰，由專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)他們進(jìn)行心理咨詢和心理矯正。要讓他們安心地從事這份工作，首先得治好他們的“心病”。

周云(華南理工大學(xué)教授）