【以綜藝電影為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的娛樂(lè)文化生態(tài),恰恰是在為摸索中國(guó)電影的大結(jié)構(gòu)調(diào)整之路,提供具有可行性和建設(shè)性的方案】

最近,由一檔熱門(mén)節(jié)目衍生出的綜藝電影《奔跑吧兄弟》,上映十余日已斬獲4億多元票房,日均票房甚至超過(guò)了同期上映的好萊塢大片《霍比特人3》。著名導(dǎo)演馮小剛以此為例炮轟綜藝電影,認(rèn)為它們對(duì)中國(guó)電影的發(fā)展產(chǎn)生了極其惡劣的影響,是“電影的自殺”。馮小剛的言論在社會(huì)上引發(fā)不小的爭(zhēng)議,但正是透過(guò)人們關(guān)于綜藝電影的意見(jiàn)分歧,我們可以更好地看清如今的娛樂(lè)文化生態(tài)。

在此次風(fēng)波期間,馮小剛的舊作《不見(jiàn)不散》《甲方乙方》重回院線(xiàn)放映,但前三天僅取得72860元的票房——在2144場(chǎng)放映中,有過(guò)半場(chǎng)次無(wú)人觀看。大家都知道,《甲方乙方》是中國(guó)內(nèi)地第一部賀歲片,它和《不見(jiàn)不散》共同確立了馮氏喜劇的風(fēng)格；更重要的是,也正是馮氏喜劇奠定了賀歲檔在中國(guó)電影票房中的特殊地位。有一種聲音認(rèn)為,馮小剛對(duì)綜藝電影的“憤怒”,可能與此有關(guān)。

事實(shí)上,無(wú)論“馮小剛”們是否愿意面對(duì),馮氏喜劇的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)或正接近終結(jié)。在新世紀(jì)的第二個(gè)十年,以《瘋狂的石頭》《泰囧》《心花路放》等為代表的新一代喜劇電影,開(kāi)始以一種穩(wěn)定的風(fēng)格出現(xiàn)在銀幕。它們雖還談不上成型的流派,但足以與馮氏喜劇代表的上一個(gè)時(shí)代的娛樂(lè)文化生態(tài)形成分庭抗禮之勢(shì)。在這種變化的背后,是以喜劇或者賀歲喜劇為代表的娛樂(lè)文化生態(tài),正在經(jīng)歷的一個(gè)周期性的時(shí)代更迭,新的娛樂(lè)文化生態(tài)正在重構(gòu)以電影為代表的文化產(chǎn)業(yè)樣態(tài)。

不過(guò),飽受質(zhì)疑卻又票房高漲的綜藝電影,只是這一時(shí)代周期更迭的一個(gè)具體表征。數(shù)據(jù)顯示,一線(xiàn)城市票房2014年已下滑至23%,三四線(xiàn)城市票房上升到25%,首次超過(guò)一線(xiàn)城市；二線(xiàn)城市票房雖然還占有52%的比例,但其所占比例還將繼續(xù)下降,讓位給三四線(xiàn)城市。在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái),全國(guó)三四線(xiàn)城市將逐漸占據(jù)全國(guó)票房的大頭。同樣值得注意的數(shù)據(jù)是,在“限娛令”“一劇兩星”等政策影響下,2015年全國(guó)各衛(wèi)視頻道預(yù)計(jì)將有150檔綜藝節(jié)目出現(xiàn)。

兩組數(shù)據(jù)都說(shuō)明,以馮氏喜劇為代表的上一波娛樂(lè)文化生態(tài),以及它們所依托的文化藝術(shù)生產(chǎn)環(huán)境,已發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。因此,綜藝電影的出現(xiàn)絕不是偶然現(xiàn)象。馮小剛作為上一波娛樂(lè)文化形態(tài)的代表,他的很多批評(píng)確實(shí)有道理。但是,電影行業(yè)的大趨勢(shì)不可能因?yàn)閹讉€(gè)人的意見(jiàn)而改變——2月19日《爸爸去哪兒2》以及《爸爸的假期》等綜藝電影也將上映,在經(jīng)過(guò)這兩年的探索后,這種分眾化的、類(lèi)型化的娛樂(lè)文化產(chǎn)品,勢(shì)必還會(huì)繼續(xù)以新的樣式、新的形態(tài)持續(xù)涌現(xiàn)。

在最近關(guān)于綜藝電影的爭(zhēng)論中,不少批評(píng)者援引國(guó)外的情況作為論據(jù)。有人說(shuō),《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》的版權(quán)輸出國(guó)韓國(guó)都沒(méi)出現(xiàn)綜藝電影；還有人說(shuō),好萊塢這種成熟的電影產(chǎn)業(yè)壓根不會(huì)碰這種類(lèi)型。其實(shí),這些言論都忽視了一個(gè)重要問(wèn)題——究竟是何種力量在驅(qū)動(dòng)著娛樂(lè)文化的時(shí)代變遷?在以影視為代表的文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,劃分時(shí)代的界標(biāo)不僅是簡(jiǎn)單的審美趣味的變化,其背后必然還有技術(shù)革新帶來(lái)的生產(chǎn)力,而先進(jìn)的生產(chǎn)力注定要重新整合落后的生產(chǎn)關(guān)系。

最直觀的體現(xiàn)是,2014年中國(guó)電影O2O出票量的滲透率已達(dá)總票房的39%。O2O模式是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代嶄新的商業(yè)模式,它能最大限度地清除舊有生產(chǎn)關(guān)系中信息不對(duì)稱(chēng)、渠道不通暢等積弊,極大地提高生產(chǎn)效率。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的O2O模式,也經(jīng)歷了一個(gè)并不算太短的摸索過(guò)程,從最初老套、低端的低價(jià)團(tuán)購(gòu),到后來(lái)靈活、方便的在線(xiàn)選座、預(yù)售,再到綜藝電影這種有相對(duì)成熟運(yùn)作模式的一體化解決方案,這表明,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影生態(tài),已經(jīng)開(kāi)始找到自己的節(jié)奏。

以馮小剛為代表的上一代娛樂(lè)文化形態(tài)的翹楚,正是不了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的娛樂(lè)文化生態(tài)的本質(zhì)特征,才會(huì)認(rèn)為幾天拍完的綜藝電影是“自殺”。他們沒(méi)有看背后的“功夫”——在競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈的上百個(gè)真人秀綜藝節(jié)目中,能存活和勝出的屈指可數(shù),也并非所有綜藝電影都能成功——2009年由《快樂(lè)男聲》衍生的《樂(lè)火男孩》、2013年由《中國(guó)好聲音》衍生的《為你轉(zhuǎn)身》都已石沉大海。

作為新生事物,我國(guó)目前的綜藝電影尚不足10部,其文化工業(yè)水準(zhǔn)肯定還太過(guò)粗糙,但我們并不能因此就簡(jiǎn)單否定它的特殊時(shí)代意義。在眼下的中國(guó)電影行業(yè),一部只有4000萬(wàn)投資的電影確實(shí)屬于中小成本影片,但在當(dāng)前的票房分賬制度下,只要最終票房不能過(guò)億就必然血本無(wú)歸,這顯而易見(jiàn)是一個(gè)極度畸形的行業(yè)現(xiàn)狀。由此可見(jiàn),以綜藝電影為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的娛樂(lè)文化生態(tài),恰恰是在為摸索中國(guó)電影的大結(jié)構(gòu)調(diào)整之路,提供具有可行性和建設(shè)性的方案。

在未來(lái),諸如綜藝電影、彈幕電影等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的娛樂(lè)文化生態(tài)下的新生事物,還會(huì)不斷出現(xiàn)。就像在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的其他領(lǐng)域,微信、打車(chē)軟件、互聯(lián)網(wǎng)金融所引發(fā)的爭(zhēng)議一樣,類(lèi)似爭(zhēng)議還會(huì)出現(xiàn)。對(duì)于具有一定特殊性的影視領(lǐng)域來(lái)說(shuō),我們確實(shí)不能再為票房而放松標(biāo)準(zhǔn),但也更不應(yīng)以舊的標(biāo)準(zhǔn)和立場(chǎng)去要求新生事物,那樣的結(jié)果不言自明,早晚都會(huì)被歷史所無(wú)情嘲弄。在推動(dòng)娛樂(lè)文化時(shí)代更迭的歷史潮流中,中國(guó)電影不可逆的新陳代謝過(guò)程,無(wú)疑會(huì)不斷加速進(jìn)行。