5月19日晚，山東電視臺農科頻道《熱線村村通》官方微信公眾號報道稱，臨沂市蘭陵縣基層干部被攤派“流產指標”，未完成者或被“就地免職”，導致基層干部爭相購買“流產指標”怪象。（5月23日 人民網）

蘭陵縣某村支書許文多告訴記者，他所轄的村子共有1500人左右，村里被分派了6個流產指標。但村里只有一名“超生”婦女，為完成任務，許文多無奈向蘭陵縣社區(qū)中心醫(yī)院購買“流產指標”。

來自蘭陵縣不同行政村的4位村支書均向記者證實，他們被分派的“流產指標”為4‰，但“沒有收到書面文件，都是口頭指示，可能是怕留下證據”。這些村干部稱，他們每人擔負2－8個任務指標不等。

天下之大，無奇不有。臨沂市蘭陵縣搞出的這個“流產指標”，堪稱形式主義的巔峰之作。真的很佩服，為了完成計生任務，竟然向基層干部攤派指標，如果完不成任務，豈不是要基層干部滿大街去拉“大肚子”？超過了指標，又要真相購買“流產指標”，這錢又何來？

“流產”也要下達具體指標，進行量化，可謂荒唐至極。難怪呼，許多網友對此噓聲一片，甚至有網民尖銳地指出：“這是哪門子規(guī)矩，還非得具體到幾個，難道多1個就不管了，沒有還得湊嗎？”盡管網民的話有點刻薄，但是這種擔心并不無道理。

以指標論英雄，以指標代管理，以指標為時尚，已成為一個不爭的事實。各個部門、各個行業(yè)都概莫能外，GDP、升學率、交通罰款、死亡人數、稅收增速，甚至在一些地方，連“精神病患者的查出率”都成了部門的考核指標。這種下達指標的做法表面上責任任務明確，但實質上反應的是工作簡單粗暴，不負責任。以蘭陵縣的“流產指標”為例，就引來網上吐槽聲一片。

透過各地一些下指標的工作方法，暴露出一個傾向性問題，就是工作出發(fā)點錯位，在某種程度上，是一扭曲的“政績心理”在作祟?！安慌氯罕姴粷M意，就怕領導不在意”，為了迎合上級、制造一個“漂亮”的數字，完成上級下達的任務，這是一種典型的急功近利的短視行為，其背后無不隱藏著一些狹隘動機：謀求所謂的地方利益，追求片面的個人政績，與其是說對黨和人民的事業(yè)負責，不如說是對自己負責。這種做法暴露了出臺這些“指標”的公權力機關在執(zhí)政能力上的欠缺。

事實上，稍具有常識性都應當知道，指標性考核會有違現實性、科學性和合理性，并易產生鞭打快牛的惡果。指標考核從表象上是行政懶癥的使然，從深層次講還是沒有脫離“人治”的治理模式—當行政本身在無法做到依法的同時，那么層層下任務、定指標就會成為習慣。

指標不僅僅僅是一個冰冷的數字，它事關政府效能的提高、干部政績觀的樹立和群眾的切身利益。黨的十八屆三中全會提出，要“推進國家治理體系和治理能力現代化”。對不合理、不科學的指標當廢則廢，這是推進治理能力“升級”的要求，也是廣大群眾的期待。從這一點說，蘭陵縣的“流產指標”，當地政府是否還須多冷靜冷靜，再掂量掂量？