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別小覷“一元補習(xí)”帶來的鯰魚效應(yīng)

2015-07-13 15:31:29?晴川?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來說兩句
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原本需要一兩千元的暑期補習(xí),現(xiàn)在只需花幾十元,甚至一科才花一元錢,就能報名參加暑期班。暑假期間,不只是福州各類傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)機構(gòu)之間展開了激烈的生源搶奪大戰(zhàn),高速發(fā)展的在線教育也加入了“戰(zhàn)局”。7月13日《福州晚報》)

面對眾多培訓(xùn)機構(gòu),補,家長不僅要看“哪家強”,還要掂量自己的口袋,可謂大傷腦筋?!耙辉X”可補一科,站在家長角度,基本等同于天上掉餡餅,自然受到歡迎。

而從市場角度看,這匹培訓(xùn)行業(yè)殺出的“黑馬”,可謂恰逢其時。一方面,現(xiàn)有的傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)雖然數(shù)量不少,但總體上并沒有完全滿足社會的客觀需求,基本處于賣方市場,尤其是收費畸高,整體水平卻偏低。面對這塊誘人的蛋糕,誰都會饞涎欲滴。于是,我們看到的場景是:成形的培訓(xùn)機構(gòu)忙于厲兵秣馬,準(zhǔn)備大干一場;未入行的眼瞪這塊蛋糕,磨刀霍霍,以求分得一杯羹。加入市場競爭是各人自由,自然允許線上培訓(xùn)機構(gòu)“橫插一杠”:有自我業(yè)務(wù)拓展的需要,又有成熟的資源體系,開通就可以坐收銀子,這個商機,豈容錯過?

從宏觀看,線上培訓(xùn)的加入,對于傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu),自然沖擊不小,甚至出現(xiàn)“大魚吃小魚”的擠兌局面。但這種沖擊,最受益的卻是買方。從沒得選到有了挑選空間,不滿意的,就可以隨時“用腳投票”了,這個市場帶來的紅利,顯然是個利好。

而且,線上培訓(xùn),無論師資力量,還是規(guī)?;到y(tǒng)化,都不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,具有普適性,適合大多數(shù)學(xué)生,這顯然是對后者的補充。而隨著它的加入,也會逼迫后者重新自我定位,要避免同質(zhì)化,必然會走個性路線,諸如“私人定制”模式,這無疑也是對市場需求的有益補充。

另外,從市經(jīng)濟角度看,競爭也是其題中應(yīng)有之義。請市場做主,讓市場說話,這是對市場地位的起碼尊重,這正如網(wǎng)店沖擊著實體店,但我們卻不能由此去封殺網(wǎng)店一樣,它所扮演的,是鯰魚也好,還是市場攪局者也罷,不僅能給消費者直接帶來便利和實惠,更能激活培訓(xùn)領(lǐng)域的市場活力,促進線上線下立體、良性競爭。這個效應(yīng)不可小覷。而要打破舊秩序,創(chuàng)建新平衡,所拼的,絕不是花哨的外在,只能是品質(zhì)內(nèi)功,這更值得期待。

至于說問題,恐怕還是那句老話,就是如何監(jiān)管。畢竟,一元錢也是錢,積少成多,也是一筆非常可觀的數(shù)字。所以,如何避免網(wǎng)上掛羊頭賣狗肉現(xiàn)象,如何幫助消費者維好權(quán)站好崗守好門,還需有關(guān)部門拿出切實有效的應(yīng)對辦法。

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