互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度跨界競合，由此引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的互補、融合，正在成為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力量。此次合作必將激發(fā)一輪更為激烈的競爭，其結(jié)果將不只是顛覆，還將通過融合創(chuàng)造出新的商業(yè)價值。

8月10日，阿里巴巴與蘇寧云商宣布達成戰(zhàn)略合作。阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行股份，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。同時，蘇寧云商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。

阿里巴巴是中國最大的電子商務企業(yè)，蘇寧則是中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，這兩家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，互相持有對方股份，中國零售業(yè)史上金額最大的一樁股權(quán)交易也隨之誕生。

這筆交易一經(jīng)公布，立刻被輿論視為互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的典型案例。阿里是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的巨頭，為了自身的發(fā)展，近年來一直強調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不是虛擬經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機會一定在線下。蘇寧作為傳統(tǒng)零售企業(yè)，自2013年起立志轉(zhuǎn)型，不僅將名字改為蘇寧云商，更是明確了以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體的發(fā)展路線圖。在今年“互聯(lián)網(wǎng)+”概念大熱的風口上，阿里和蘇寧，一個由線上到線下，一個從線下到線上，電商與傳統(tǒng)零售商的融合，在吸引無數(shù)眼球的同時，也給市場帶來無限的遐想。

阿里和蘇寧互相持有對方股份，一對冤家也就此成為合作伙伴。蘇寧近年來不甘于傳統(tǒng)零售商的市場定位，努力拓展線上業(yè)務，7月底的業(yè)績快報顯示，今年上半年蘇寧線上平臺實體商品交易總規(guī)模已達181億元。此前蘇寧與阿里互為線上競爭對手，這也導致早已成為中國最大第三方支付平臺的支付寶，一直都難以接入遍布全國的蘇寧線下門店及蘇寧易購。

阿里與蘇寧的競爭關(guān)系即將結(jié)束，然而，中國電商產(chǎn)業(yè)及零售業(yè)一輪范圍更廣的激烈競爭即將開始。數(shù)據(jù)顯示，去年中國網(wǎng)絡零售市場市場份額排名，阿里天貓以60%的絕對優(yōu)勢占據(jù)第一位，京東以兩成的占有率位居第二。分析人士認為，阿里此次入股蘇寧，意在加強對京東的牽制。甚至有業(yè)內(nèi)人士懷疑，阿里此舉表明，京東正被其視為一個越來越重要的對手。仔細分析阿里與蘇寧融合的可能后果，感覺這種“陰謀論”似乎不無道理。京東作為阿里的競爭對手，其核心業(yè)務為家電板塊。而蘇寧則是以家電起家，阿里與蘇寧整合，受到?jīng)_擊最大的無疑將是京東。

7月份，阿里巴巴宣布全面進軍商超領(lǐng)域，向“網(wǎng)上超市”這一新興電商領(lǐng)域的高地發(fā)起沖鋒。阿里在全國范圍內(nèi)分階段力推旗下天貓超市，首期向北京地區(qū)消費者補貼10億元。隨后市場看到，京東在近日宣布斥資43億元，戰(zhàn)略入股永輝超市。永輝超市作為傳統(tǒng)大型商超，經(jīng)營商品類目繁多，京東與永輝合作，很明顯意在抗衡阿里的天貓超市?，F(xiàn)在，阿里再次出手，與蘇寧達成戰(zhàn)略合作，無疑將線上巨頭的線下競爭拉高到一個新的層級。京東將如何出招回應，引市場各方拭目以待。

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度跨界競合，由此引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的互補、融合，正在成為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力量。此次阿里和蘇寧合作，顯然是“互聯(lián)網(wǎng)+”風口下的大事件，對消費者來說，阿里與蘇寧合作意味著更多的選擇，更優(yōu)惠的價格。對于電商業(yè)而言，此次合作必將激發(fā)一輪更為激烈的競爭，而競爭的可能后果就是，傳統(tǒng)零售實體店將借助互聯(lián)網(wǎng)重獲新生，這一輪競爭的結(jié)果將不只是顛覆，更多的將是通過融合創(chuàng)造出新的商業(yè)價值。