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管理創(chuàng)新絕不是聽之任之

2015-08-21 07:28:21?楊于澤?來源:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來說兩句
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天津港?;穫}(cāng)庫(kù)爆炸的硝煙已經(jīng)散去,真相逐步呈現(xiàn)的同時(shí),也顯現(xiàn)一些復(fù)雜的背景。很多人有疑問:天津港到底該誰(shuí)管?和瑞海公司的權(quán)責(zé)關(guān)系到底如何?現(xiàn)在甚至出現(xiàn)一些抱屈和辯解,譬如8月19日,天津港總裁鄭慶躍在出席“8·12濱海爆炸事故新聞發(fā)布會(huì)”,他聲稱“天津港集團(tuán)是被冤枉的”。

是不是冤屈,會(huì)有調(diào)查、司法程序給答案,不著急。但天津港、瑞海公司、交通運(yùn)輸部門、天津市政府之間有何權(quán)責(zé)關(guān)系,這確實(shí)攪得人一頭霧水。真相一定會(huì)越來越清楚,但厘清這些關(guān)系看來要頗費(fèi)周章。

關(guān)于天津港的管理權(quán)責(zé)歸屬,目前應(yīng)該算最權(quán)威說法的,是天津市委常委、濱海新區(qū)區(qū)委書記宗國(guó)英的介紹:“港口管理是由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一的,按照交通部的管理辦法,由市委市政府統(tǒng)籌?!辈贿^,何謂“統(tǒng)籌”,這個(gè)說法還是讓人摸不著頭腦。還有一種說法,叫作“交通部與天津市的雙重管理模式”。所謂雙重管理模式,我們可以約摸得之,但具體如何“雙重管理”,看來又是個(gè)大而化之的概念。

這種管理上的內(nèi)在模糊性,以前多見于政府職能銜接不暢通之處,比如很多城市過去有一種叫“插花地”的情況,有所謂“三不管”地段。天津港代表的問題卻更特殊,它處京津冀城市群和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的交會(huì)點(diǎn),從體制改革中脫離了行政管理職能、開始企業(yè)化運(yùn)作,可以說,是身處改革創(chuàng)新前沿陣地。我國(guó)改革創(chuàng)新的進(jìn)程中,在政府管理模式上往往有大膽探索,“統(tǒng)籌”、“雙重管理”等新機(jī)制不算少見。但從天津港爆炸事故看到,一些管理手段確實(shí)創(chuàng)新了,但政府監(jiān)管職責(zé)其實(shí)沒有跟上,甚至披著“創(chuàng)新”后出現(xiàn)卸下權(quán)責(zé)、不愿管不想管的現(xiàn)象。

改革創(chuàng)新,權(quán)力下放,給市場(chǎng)讓路,這些說法已經(jīng)耳熟能詳,但不是說說這么簡(jiǎn)單。權(quán)力是下放了,但不等于放任企業(yè)野生野長(zhǎng);給市場(chǎng)讓了路,不等于不介入市場(chǎng),不是完全任由市場(chǎng)自己創(chuàng)造秩序。改革創(chuàng)新意味著試探,需要一路綠燈,但有時(shí)候,監(jiān)管不到位反說成給企業(yè)自主權(quán),一路綠燈倒變成責(zé)任豁免的方式。沒有出事的時(shí)候,可以順著創(chuàng)新的名義自圓其說,出了天津港爆炸這等天大的事,監(jiān)管不力、權(quán)力失范的問題,真的是徹徹底底暴露了。

甚至存在一種不敢管的可能。據(jù)天津人士反映,天津港“架子比央企還大”,似乎暗示當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的實(shí)際做法就是敬而遠(yuǎn)之,實(shí)際導(dǎo)致獨(dú)立王國(guó)和法外之地。所謂“雙重管理”,管理者之間卻沒有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,反倒存在妥協(xié)和避讓的情況。直到事后追責(zé)時(shí),一切權(quán)責(zé)關(guān)系需要在調(diào)查追究時(shí),重新研究、清理一番,否則,可能又是很多涉事者堂而皇之地回避責(zé)任和懲罰。

一定要把各方權(quán)責(zé)弄清楚,并對(duì)外公開。這是追責(zé),也是警示與反思,任何時(shí)候不能弱化了秩序、規(guī)則。在市場(chǎng)化日益成熟、改革創(chuàng)新突飛猛進(jìn)的今天,維護(hù)秩序的手段不會(huì)是更省心,而是考驗(yàn)越來越多。

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