9月9日，沈陽鐵西建設(shè)大路與愛工街路口廣場，一火鍋店的員工跪地磕頭，高喊“感謝老總，給我工作”。 引起圍觀市民反感、憤怒。(9月10日《遼沈晚報(bào)》）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)讓員工磕頭跪拜，并美其名曰“孝道教育”，顯然是辯解和誤讀，這是一種畸形企業(yè)文化。眾所周知，孝道是中華民族的傳統(tǒng)美德，需要的是日積月累形成，而絕非能通過一次下跪速成。更何況，領(lǐng)導(dǎo)根本不是父母，磕頭跪拜企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和孝道教育八桿子打不著。

退一步講，該企業(yè)的確想通過該舉動(dòng)來提升員工素質(zhì)，來對(duì)他們進(jìn)行感恩教育，但采取這樣的方式顯然有損員工尊嚴(yán)。感恩教育，完全可以通過其他健康方式來進(jìn)行?，F(xiàn)代化企業(yè)管理的精髓是以人為本，只有在平等和諧的企業(yè)氛圍內(nèi)，才能創(chuàng)造出健康企業(yè)文化。換言之，真正的企業(yè)文化是要求員工互相尊重，通過一些正常的競爭模式或者其他形式來提高員工的積極性，來更好地服務(wù)企業(yè)，而絕非是磕頭跪拜領(lǐng)導(dǎo)這樣的變態(tài)做法。

當(dāng)前，這樣的案例在全國范圍內(nèi)并不鮮見：2009年，西安的一家發(fā)型設(shè)計(jì)公司“為錢而戰(zhàn)”的員工會(huì)議上，該公司董事長雙膝跪地，自摑耳光40個(gè)到兩頰出血，用這血腥的“自虐”場景，“激勵(lì)”下屬經(jīng)理和員工“承諾”若完不成業(yè)績都將“自罰”；2012年，哈爾濱麻雀裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司開大會(huì)讓員工磕頭，并且大喊“感謝麻雀，讓我生存”、“感謝麻雀，讓我吃飯”等口號(hào)?；鶎痈苫畹墓と艘脖仨毜綀鰤崖晞?，不去的每人罰款3000元；2013年，佛山一企業(yè)要求業(yè)務(wù)員完不成任務(wù)上街乞討或是全身只穿一條四角內(nèi)褲裸奔，嘴里還喊著“完成任務(wù)”的口號(hào)。被罰員工稱，他們很樂意接受懲罰，因?yàn)椤叭缃褚咽乔f富翁的老板，曾經(jīng)也接受過這樣的懲罰”……

如此種種，都讓人聞出一股異味來，當(dāng)充斥荒誕、落后、愚昧的畸形的企業(yè)文化成為招搖過市的“風(fēng)景”，員工的合法權(quán)益和人格尊嚴(yán)將被踩在腳下?？v然，有人稱“這是老板的傳承”或“苦肉計(jì)”，也只能是辯解而已，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的文化都當(dāng)以不侵害員工權(quán)益和尊嚴(yán)，不違背法律規(guī)定為底線，自虐、跪爬、磕頭、裸奔、甚至還有逼員工喝小便等奇葩方式，涉嫌突破了該底線，宣揚(yáng)的是“為了業(yè)績可以犧牲一切”的扭曲價(jià)值觀。面對(duì)這些打著企業(yè)文化旗號(hào)的“變態(tài)”行為，大多數(shù)員工為保飯碗，只能忍氣吞聲，默默地承受著肉體和人格的雙重摧殘。其實(shí)面對(duì)這樣的企業(yè)，員工大可適時(shí)離開，或拿起法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益。要知道，任何為了獲取更多利潤，可以不擇手段，可以不把員工當(dāng)人看的企業(yè)，其企業(yè)文化好不到哪兒去。