近日，敦化市委書(shū)記唐文忠就在自己的微信上開(kāi)了“唐文忠的小店”，為敦化官方直營(yíng)的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言，并號(hào)召朋友們成為自己的分銷(xiāo)商。小店開(kāi)張不到一個(gè)月，他已經(jīng)有了28個(gè)分銷(xiāo)商，這28個(gè)分銷(xiāo)商又發(fā)展了80多個(gè)三級(jí)分銷(xiāo)商，不到一個(gè)月售出商品近萬(wàn)元。（11月16日《新文化報(bào)》）

實(shí)際上這位市委書(shū)記很會(huì)算賬，雖然電商業(yè)績(jī)不納入地方政府績(jī)效，但試想一下，百姓富了，地方經(jīng)濟(jì)能不上去嗎？百姓生活無(wú)憂(yōu)了，幸福指數(shù)指升了，地方各項(xiàng)建設(shè)自然不愁無(wú)米下鍋，財(cái)政數(shù)字更不用愁上不去。官方提供思路、搭建平臺(tái)，百姓唱主角，其實(shí)是相輔相成、互為得利的好事兒。

雖然唐書(shū)記有言在先，不會(huì)從所開(kāi)網(wǎng)店中獲取任何“傭金”，所得“傭金”也都會(huì)返還給電子商務(wù)公司，但實(shí)際上這依然是商業(yè)行為，難脫違紀(jì)之嫌疑。先讓我們看一下唐文忠的驕人業(yè)績(jī)：開(kāi)張不到一個(gè)月，他已經(jīng)有了28個(gè)分銷(xiāo)商，這28個(gè)分銷(xiāo)商有發(fā)展了80多個(gè)三級(jí)分銷(xiāo)商，不到一個(gè)月售出商品近萬(wàn)元。其實(shí)，稍微對(duì)于微店有所了解的人都知道，短短一個(gè)月的時(shí)間，一個(gè)微店能夠有如此成績(jī)應(yīng)該算得上“驕人”，這其中又有多少人是奔著“市委書(shū)記”這個(gè)頭銜去的？

不是筆者要“以小人之心度君子之腹”，畢竟電子商務(wù)就是虛擬化的貨幣交易的，在這個(gè)過(guò)程中，所有的買(mǎi)賣(mài)都承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，很多東西是看得見(jiàn)但摸不著的。世上沒(méi)有哪個(gè)司機(jī)是為了出車(chē)禍而去學(xué)開(kāi)車(chē)的，市委書(shū)記的初衷雖好，但鼓勵(lì)民眾創(chuàng)業(yè)，為富一方民眾、繁榮治下經(jīng)濟(jì)出謀劃策，本就是官員職責(zé)，但職責(zé)所在，不一定什么都親力而為。

中央三申五令，官員不得違規(guī)經(jīng)商，目的就是限制官員的“親力而為”，哪些必須親自干，哪些事不能干，這不是兒戲。比如這位市委書(shū)記上任不到一年，他將阿里巴巴的農(nóng)村淘寶項(xiàng)目引進(jìn)敦化；政府出資1000萬(wàn)元成立敦化電子商務(wù)公司，以銷(xiāo)售敦化本地產(chǎn)品為主的大德敦化特色產(chǎn)品官方直營(yíng)店在各大購(gòu)物網(wǎng)站開(kāi)業(yè)；11月5日，大德電子創(chuàng)客園開(kāi)業(yè)，國(guó)內(nèi)知名電商紛紛入駐。這就是他應(yīng)該干的。

不能干更多的時(shí)候是指官員不能“私自”干，共產(chǎn)黨的干部就必須胸懷天下，要帶領(lǐng)大家一起干，要“在其位、謀其職、盡其責(zé)”，既要為地方經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展搭建新平臺(tái)、提供新思路，又要依法合規(guī)保護(hù)好自己，這不僅是對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，更是地方經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛、長(zhǎng)治久安的基本保障。