跳槽“黃金季”,需要冷思考
2016-03-03 15:11:12? ?來源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來說兩句 |
每年春節(jié)過后,很多人的心里都會(huì)揣著另外的打算——跳槽。2月20日、21日,我市新春首場人才招聘大會(huì)在稀土高新區(qū)人才市場舉行,在現(xiàn)場,記者看到除了大量的大學(xué)畢業(yè)生外,更多的則是尋找新目標(biāo)的職場“老人”?!澳赀^完了,一切都要從頭開始,尋找新的東家就是最重要的事?!闭f起自己的跳槽想法,接受采訪的求職者都把這件事看得很淡,但是面對新選擇時(shí)他們卻毫不含糊。(2月26日《包頭晚報(bào)》) 從干一行愛一行到跳槽——這個(gè)近年來使用頻率很高的詞,顯示的是社會(huì)的進(jìn)步。社會(huì)需要螺絲釘,社會(huì)也需要金子,讓每一個(gè)個(gè)體的聰明才智得到充分展現(xiàn),這是淌涌社會(huì)財(cái)富的源泉,也是個(gè)體自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。即便對于企業(yè)來說,合理的流失率也有利于企業(yè)保持活力。從最初的不安到如今“看得很淡”,這也表明,在一個(gè)流動(dòng)的社會(huì),人們已經(jīng)習(xí)慣了流動(dòng)而不穩(wěn)定的生活。 春節(jié)里的辭舊迎新,春天里的生機(jī)盎然,也讓這個(gè)季節(jié)成為跳槽的“黃金季”。合理的流動(dòng)是社會(huì)的常態(tài),但過高的流動(dòng)率,無論對于企業(yè)還是個(gè)人,則很可能就是利大于弊了。智聯(lián)招聘最近對2.1萬多白領(lǐng)的調(diào)查結(jié)果顯示,只有5.1%的人表示他們不想跳槽。雖然有跳槽之意并不意味著就要行動(dòng),但如此高的意向,還是值得各方深刻反思。 跳槽的原因其實(shí)很復(fù)雜,有被動(dòng)跳槽和主動(dòng)跳槽兩種,除了個(gè)人原因之外,對薪酬不滿,擔(dān)心企業(yè)發(fā)展前景、職位晉升受限和福利待遇、甚至跟風(fēng)都是跳槽的原因。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力,更成了跳槽意向的催化劑。 對于跳槽者來說,跳槽雖不至于傷筋動(dòng)骨,但還是應(yīng)該深思熟慮。據(jù)了解,跳槽者中80后和90后居多,七成勞動(dòng)者年齡在35歲以下,90后白領(lǐng)成為跳槽的主力軍;從職位分布來看,接近七成是普通員工,所占比例最高。年輕人居多,這是他們活力和向上的體現(xiàn);普通員工居多,也表明了他們對現(xiàn)實(shí)的不滿?!皹渑菜溃伺不睢?,跳槽能夠讓個(gè)人的價(jià)值得到更大體現(xiàn)。但跳槽者一定要明確自己的職業(yè)方向和目標(biāo),到什么行業(yè),哪個(gè)領(lǐng)域,做什么工作崗位,都應(yīng)該有個(gè)清晰的規(guī)劃,更忌盲目跟風(fēng)。即使一切明確,也要反思,自己在原來的工作崗位上有什么收獲,取得了什么成績,這些才是跳槽最有力的資本,也是獲得更大發(fā)展的前提。 合理的流失率有利于企業(yè)保持活力,流失率過高、核心員工留不住,卻會(huì)直接損害企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質(zhì)量和其他人員的穩(wěn)定性。企業(yè)也要反思自己給員工創(chuàng)造的薪酬、福利待遇、職業(yè)前景以及人性關(guān)懷,有則改之,無則加勉,不斷增強(qiáng)企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。 無論去還是留,員工和企業(yè)都應(yīng)該相互溝通,聚則同心,分則兩歡,避免產(chǎn)生不必要的勞動(dòng)糾紛。 |
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